操盘手训练营-5期 简书专题

【教育增长圈】教育操盘手训练营第5期-1组-雪莹-Day4作业

2020-05-22  本文已影响0人  何雪莹小星大成

项目名称:自闭症读书会

项目背景:

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:自闭症家庭父母

(2)用户规模:1000万

(3)市场规模:1亿

【创始团队】

(1)能力模型:写作、推广,营销

(2)愿景:帮助自闭症父母高效学习,疏解压力

【产品准备】

(1)设备工具:小鹅通

(2)课程体系:100本自闭症书籍解读、绘本阅读、自闭儿读写训练营

【渠道策略】

(1)渠道1:公众号

(2)渠道2:家长组织

(3)渠道3:短视频

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:解读专业书籍,节省用户学习时间,讲述自闭症故事,正能量激励人心

(2)有没有优势:创始人本人IP已树立,有忠实用户

【渠道优势】

(1)特殊资源:行业KOL合作

(2)可复制性:不太好复制

【教研产品】

(1)教研团队:3人

(2)产品定位:价格优惠,做流量池

【启动资金】

(1)融资规模:暂无打算

(2)计划融资:暂无打算

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