2024-2-20 项目管理随手记--年后开工第一天

一、软考

1、计划：5天一个章节 --info

2、4/5--第10章内容

二、英语学习

√ 1、多邻国一节课

三、项目

√ 1、设备销账处理；

√ 2、手机报销确认；

√ 3、项目风险管理、汇报；

√ 4、质量报告更新；

√ 5、发布终版软件；

临时：

√ 1、项目数据更新；

√ 2、项目风险事项汇报；

√ 3、昨天未搞定任务部门highlight；

√ 4、其他中心问题highlight，并确定结论；

√ 5、太极学习15分钟；--练习35分钟

√ 6、晚会；--所有问题过完，用时69分钟

四、拓展学习

√ 1、Excel工具使用；--day/month/year函数、跨列居中、快速下拉、智能拆分、快速美化表格、EOMONTH函数、同时打开多个sheet、每页添加打印标题行

√ 2、3秒出报告数据；

六、复盘

1、有条理处理事项：boss 关注事项，提高优先级，完善汇报模板和内容；

2、发布任务，就要按照都是小白，要写清楚，防止未对齐信息，造成二次重造，浪费人力和时间资源；

3、一个人和其他人沟通是有成本的，所以抓好各个部门的接口人或负责人即可，各司其职，增加效率，降低不必要的消耗；