2022-03-20（MBA面试流程之案例分析）

一，面试常见流程

1，自我介绍

2，个面

【针对个人履历深度提问】，一般为3-4个面试官，针对个人履历及个人行业提问。

【抽题环节】抽取一道题目，陈述自己的观点和分析。

3，组面

【抽题环节】抽取一道题目，小组讨论，轮流发言，最终选出代表来陈述小组最终的观点和分析。

4，英语口语面试

二，提面抽题案例课程的整体框架

1，提面抽题概述及问题分类

   为什么要以抽题的方式来考察案例分析？主要为了考察学生在非常有限的信息下展现出的逻辑分析能力，以及表达能力。

  案例考察的不是对背景信息的理解，而是针对有限信息进行的思考

2，分析问题的三种思维方法

3，逻辑结构性思维高分模板

4，抽题主题普适性破题点

 商业案例，管理学案例，时事热点

三，案例分析的加分点：

看懂考官问题背后的真正问题，考官问的每个问题，都是给你机会去打动他，尽量跟考官建立在同一个思维层面上沟通和互动。

【思维层面】

有立场，有逻辑，有套路（简洁精炼结构强，不要啰嗦）

尽量使用自上而下的方式分析问题，显示思维的深度和高度，做归纳总结。

【价值观层面】谦虚，理性，现实，能接受不完美，勇于进取

但是不能过于悲观和冷漠，没有社会责任感。

四，抽题案例表面层次的分类

1，商业案例

2，管理学案例

3，时政热点

4，历史故事

五，思维的本质，逻辑层面的三个分类

1，怎么选？（权衡利弊）

【管理类】比如：私企是在内部提拔员工还是在外部招聘？

【社会热点】比如：李飞飞从谷歌辞职去斯坦福任教

【历史类】比如：曾国藩是否应该勤王？

2，怎么办？（定位核心诉求，寻求对策）

【商业案例】全聚德上半年业绩下滑，要怎么办？

【社会热点】假如你是疫情下某公司的老板，随着盈利下滑，你要怎么办？

3，怎么看？（由果推因分析源头；由因推果判断影响）

为什么？该事件的原因是什么？分析过去（由果推因）

会产生什么样的影响？该事件的影响是什么？判断未来（由因推果）