探索管理241：如何用认同来激励员工（十一）保持一致性

应用认同来调动员工的工作积极性，

管理者要注意一些特别的事项。

第二项，

是要保持一致性。

管理者在应用认同策略时，

需要保持内部和外部的一致性。

如果公司内部存在不公平或歧视的现象，

那么即使给予员工再多的认同，

也难以调动他们的工作积极性。

小静是技术团队里为数不多的女性工程师，

性格很好，

技术也不错，

在团队里很受欢迎。

但不管小静怎么努力，

她发现好像职业发展都没什么机会。

领导也喜欢对她的付出表示认可，

表扬、肯定、关怀都不少。

一开始小静也很受鼓舞，

但一段时间后，

小静发现领导就只有这些表示，

在晋升和职业发展方面完全没有表示。

直到有一次听到一位资深员工的聊天，

才知道公司对女性员工很少给晋升机会。

于是小静随后的工作积极性也就那样了，

领导再认同也没用了。

因此，

如何用认同来激励员工，

第二个需要特别注意的事项，

就是要保持内外部的一致性。