成功的例子，你要學習哪一種？

一：成功学的故事只是传奇，不是故事！

二：要照单全收？释加牟尼《印度王子》

三：堅持不等於成功，堅持只是成功的必要工具之一，放棄也是成功的必要工具！既要敢於堅持，又要敢於放棄，堅持和放棄都是要達到目標背後價值的手段，看清楚你成功背後的東西才是最關鍵的！

四：大多数的矛盾和冲突都是因为双方都在坚持各自的形式，而不是结果，打着爱的旗号来伤人，还坚持不懈，佛教中间三毒之一“痴”：执着于形式而不是结果的行为！

五：模仿成功者就能成功，这是成功学的著名逻辑；当你开始真正的实践才会发现，很多东西是无法模仿的，比如一些非个人因素，这就是生活的逻辑！

六：强大的社会关系网络！在比尔盖茨退学那年，他已经有了一万小时的编程时间！最关键的是比尔盖茨有一个强大的家庭网络，帮助他链接上资源的平台！在这之后，商业眼光和技术的比赛才刚刚开始！

七：创业不仅仅需要努力打拼和一腔热血，资本与人脉的积累至关重要，名人成名了，他原来是十，现在是一百，中间做了不少的功夫，这样的故事既不好看也不励志，因为太复杂了，谁能学会；所以啊，名人故事一般告诉你，他原来是一，现在是一千，中间只做了一件事情反复的做就成了，这样的故事既好看又励志，这样倒是简单，但是真能学会吗？

这世界上没有人可以只是依靠从众而成功的！——古典             

成功的例子，你要學習哪一種？

很多时候少听专家老师讲的话，所有的创业者多花一点时间学习一下别人是怎么失败的，因为成功的原因千千万万，失败的原因就一两个点。所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功是用心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的！——马云

八：许多好点子无疾而终，因为到不了对的人手里。但强而有力的人脉，能使萌生中的计划成为瞩目焦点，方法是传递不公开的信息、取得多元技能，以及权力。多数高阶主管，知道自己需要了解最好的点子，而他们最好的点子，也必须被世人听见。不过，强而有力的人脉不会凭空而降，也不是在大学同学会上，布莱恩.乌奇（brian uzzi）与香秾.邓洛普（shannon dunlap）解释，人脉必需审慎建构，透过相对高利害关系的活动，把你和各色各样的人连结起来。

人脉大多是高度群聚的，换句话说，某人的朋友可能也是另一个人的朋友。如果你都是自己认识这些朋友，他们的经验和观点很可能与你相呼应。因为在这种人脉中产生的想法，会在观点相同的人之间流传，如果在那群人当中，没有人能把想法化为实际，即使潜在赢家也是有志难伸。但是，如果在那群人中，有人认识隶属另一个团体的人呢？由信息掮客形成的连结，使你的想法在不同的世界中展现，充满全新的成功机会。多元化真的不一样。

乌奇和邓洛普告诉你，如何评估目前的人脉型态，帮你找出你的超级大媒人，并解释如何成为他人的信息掮客。接着，他们说明如何透过共同活动使往来的对象多元化，以及如何管理你那更有力的新人脉。