干的多、错的多，被罚的多，不干工资反而更高

公司的奇怪现象

前段时间，有个负责行政的朋友向我反应他 ，公司的奇怪现象：干的多、错的多，被罚的多，不干工资反而更高！

由于他的能力强，老板给他压了很多工作，原来不属于他的工作都安排给他了。但是精力有限，做多了，难免出错。前两个月辛辛苦苦整天忙碌，工资不但没有加，还被批评，扣了钱。

那些不接活的人，工资反而比他高。郁闷呀，搞到他近期都找借口说忙不想干活，正考虑离职……

​

二线岗位的员工，如何激励？

其实，很多企业都存在以上的现象，在二线岗位都是固定工资，干的多、错的多，被扣的也多，反而不如不干，导致企业管理成本上升，效率不高、产能低下！

二线员工激励首先要改变薪酬结构，做PPV产值优化。

PPV薪酬是指基于个人产值、价值的薪酬计算模式，强调按个人的产出和价值计算员工报酬！

​

案例：

所谓的"活"——就是企业的工作量，我们要根据工作量来定价，而不是根据现有的工资来分配。需了解更多企业管理、员工激励、薪酬绩效等资讯：zwwjx168

当员工忙不过来的时候，就可以把工作分出去，因为每一个工作都定了价，把工作分出去，对应的钱也就分出去，这样每个员工的为了保障自己的收入，一定会尽量做好每一件工作！

​

如果员工总是做不好某项工作，公司也有权利重新分配工作给另一个员工，当然对应的定价也会做重新的分配。