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梳理工作,重新出发

2020-07-19  本文已影响0人  小桥流水2040

2020年,是不平凡的一年!春节+疫情+宝宝出生,繁忙的工作被按了暂停键,一休息就是六个多月。

以前真的很忙,忙到没有时间和精力思考工作的意义,每天像陀螺一样,当然,也没有时间焦虑。

休息了这么长时间,下个月就要开始上班了,我内心有些害怕和不安。

我害怕什么呢?

怕被取代,怕失去之前工作中的“权力和地位”,怕失去优越感。

刚进公司时,我也只是一个普通的员工,但不甘于平凡,总是想做得更好,想得到认可,更想证明自己的价值。

于是,每天加班加点,努力学习并提高自己的教学和业务能力。通过两年的摸爬滚打,从普通员工提升到营销负责人,再后来是校区负责人。

从校区开业,只有一两个学生,到十个,二十个,三十个,到现在的一百多个。我就像对待自己的孩子一样,几乎把所有的时间和精力都倾注在校区的发展上。

然而,铁打的营盘,流水的兵,我成了那个兵!校区发展起来后,加上我也怀孕了,公司做调整,将我调到另一个校区。

两年多的口碑和客户积累,可以说被削减了一半!到新校区差不多是从头开始,薪资待遇自然也会受到影响。

所幸的是,新校区的工作是我喜欢的领域,而且比较有前景。祸福相依,从未来的角度看,这种改变是值得的。

但下个月上班,面临的是新的教学,新的业务,新的搭档,我怎么才能做得更好,拥有自己的核心竞争力呢?

一、教学方面:

1.认真备课,刻意模仿好的教学方法,必要时要准备逐字教案再演练(可以上网找),最好能够全英流利上课。

2.教学质量要过硬,教学风格要让孩子喜欢,多参考网上新的招聘要求提高自己的能力。

二、业务方面:

1.转介绍,做好教学工作,让家长和孩子喜欢,通过家长做口碑和转介绍。

2.新招,上门咨询,活动课,存量客户深挖。

3.无论转介绍还是新招,必须用表格做好情况登记,规划和复盘,将方案写出来,而不是在脑袋里。

三、搭档方面

1.客观认识自己和他人,各有所长,不卑不亢,和自己比较

2.我们是一个团队,报团成长,进步更快,实现共赢

3.要有团队思维,学会相信他人,学会分配,协调和放权

我不安的是什么呢?

不安的是:未来的不确定性。

工作,收入,健康,保障,家庭等,未来有太多的不确定。就像今年的孩子出生,本来是计划两个月产假,因为疫情和家庭原因,延长到六个多月,让我陷入焦虑和不安。

怎么才能减少未来的不确定,减少不安,过得更舒心呢?

答案是:多样化的经济收入。

今年之所以这么被动就是因为只有单一的工资收入,一旦没上班,就没有经济来源,生活质量直线下降。

所以,未来要过得更舒心,必须从现在开始想办法开源,以后拥有多样化收入。我希望生二胎时,有多种收入,不会像现在这么困窘!

我该怎么做呢?

1.必须现在开始发展副业,逐渐有副业收入

2.学会投资理财,从定投开始,积累第一桶金

3.准备创造自己的营盘,可以招兵,流水的兵不是长久之计,市场上永远都有比我们年轻还省钱的兵。

2020,继续加油!

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