Scrum Master:如何充当变革大师?
本章是关于Scrum Master作为变革大师的议题。将᧿述最常见的定义、Scrum友善文化的特征，以及Scrum Master如何扮演变革大师。
Scrum Master:如何成变革大师?
什么是变革大师 (Change Agent)？
一些比较好的关于变革大师的定义是:
• “通过专注组织的效益、改进和发展来帮助组织自身转型的人”
• “作为变革催化剂的人”
• 在 Scrum 的范围内, 杰夫 瓦特对Scrum Master作为在Scrum中，Geoff Watt认为敏捷教练作为变革促进者的角色描述如下: “一个好的Scrum Master帮助 Scrum团队在组织文化中生存下来。一个好的Scrum Master帮助改变文化, 使得Scrum团队可以成长茁壮。”
Scrum友好文化的特点
简短᧿述Scrum友好文化特征的语句是敏捷宣言。虽然我承认这些价值观和原则是有效的特征, 但我也认为一个具备Scrum友好文化的环境是:
• 团队成功更胜过个人成功• 激励团队成员对自身和他人负责
• 促进持续改进和试错
• 赞赏每个人独特才华和技能
• 行为更胜于成果
• 将客户视为运营的中心
• 看重计划过程更胜过实际的计划
• 在较长的时间内保证稳定的团队组成会ᨀ高团队输出
• 邀请并激励员工追求自我价值的最大实现
• 给予员工充分的信任和授权，使团队在自律中蓬勃发展
• 支持、信任和引导团队成员以帮助其取得成功
• 面对面的沟通取代临时的、完整的文档
• 重视产品而不是项目
• 以小型、同一、跨职能和自组织的团队ᨀ供业务价值
Scrum Master担任变革促进者的
为了赋予 Scrum团队一种能够令其蓬勃发展的文化,Scrum Master应该以变革促进者的角色参与其中。Scrum Master协助创造一个能让Scrum精神茁壮成长的环境。Scrum指南将Scrum Master的角色定义为服务组织中的几个层面:
• 领导和指导组织采纳Scrum
• 规划组织内Scrum的实现
• 帮助员工和利益关系人了解并制定Scrum和保证产品开发
• 带动变革来ᨀ升Scrum团队的生产力
• 与其他Scrum Master合作, 进而ᨀ升Scrum在组织中应用的有效性
小结
作为一个变革大师,真正好的Scrum Master将会显得一见钟情。ScrumMaster知道如何改变现状, 并且帮助创造一个更合适的环境。他们知道何时带着破坏性和何时须得小心仔细。他们了解组织变革可能需要更长的期间。然而, 他们对改变的意愿将对推动组织前进产生催化作用。Scrum的优势在于使瓶颈和问题可见, 好的Scrum Master支持组织真正解决这些功能障碍。一切以创建一个Scrum团队可以蓬勃发展的文化为终极目标!
与敏捷项目管理相关的推荐资源
Three friends refer to the main perspective of testing and inspecting increments in business, during and after development. They review each story in informal start-up meetings to provide a shared vision of what will be delivered and help ensure that it is the voice of the team, not a single opinion. (三个朋友指的是在业务、开发期间和开发之后测试检查工作增量的主要视角，例如，业务分析师、开发人员、测试人员在非正式的启动会议中回顾每个故事，以对将要交付的内容给出一个共同的共享愿景，并帮助确保它是团队的声音，而不是单一的意见。)
Agile is the software development methodology that focuses on customer satisfaction by delivery shippable software frequently. Scrum is one of the many approaches to implement Agile. Scrum is suitable for certain type of projects where there are rapidly changing requirements. (敏捷是一种软件开发方法，它通过频繁交付可交付的软件来关注客户满意度。Scrum是实现敏捷的众多方法之一。Scrum适用于需求变化迅速的特定类型的项目。)
Velocity in Scrum is a measure of the amount of work a Team can tackle during a single Sprint and is the key metric in Scrum. Velocity is calculated at the end of the Sprint by totaling the Points for all fully completed User Stories. (速度是一个团队在一次冲刺中可以完成的工作量的度量，也是Scrum中的关键度量标准。在冲刺结束时，通过对所有完全完成的用户故事的点进行合计来计算速度。)
Scrum is a framework within which people can address complex adaptive problems, while productively and creatively delivering products of the highest possible value. Whilst it is lightweight and simple to understand it is difficult to implement and hard to master. This article tell you why?(Scrum是一个框架，人们可以在其中解决复杂的适应性问题，同时富有成效和创造性地交付具有最高价值的产品。虽然它是轻量级的，易于理解，但很难实现，也很难掌握。这篇文章告诉你为什么？)
Traditional project management emphasizes on conducting detailed upfront planning for the project with emphasis on fixing the scope, cost and schedule - and managing those parameters. Whereas, Scrum encourages data-based, iterative decision making in which the primary focus is on delivering products that satisfy customer requirements. (传统的项目管理强调对项目进行详细的前期规划，强调确定范围、成本和进度，并管理这些参数。然而，Scrum鼓励基于数据的、迭代的决策，其中主要关注的是交付满足客户需求的产品。)
Scrum has not been immune to controversy, and its history of invention is a topic of frequent debate. Some professionals believe that Jeff Sutherland, John Scumniotales, and Jeff McKenna invented Scrum in 1993. And then there are others who vouch for Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka as inventing Scrum in 1986. (Scrum并没有不受争议，它的发明历史是一个经常争论的话题。一些专业人士认为Jeff Sutherland、John Scumniotales和Jeff McKenna于1993年发明了Scrum。还有其他一些人也许相信, 在1986年Hirotaka Takeuchi和Ikujiro Nonaka发明了Scrum。)
Less known than the process of Scrum and probably under-highlighted, but therefore not less important, are the 5 core Scrum Values upon which the framework is based: Commitment – Focus – Openness – Respect – Courage. These values relate to the ethics of Scrum, thereby -from a social point of view- turning Scrum into a value system. (与scrum的过程相比，人们对scrum知之甚少，而且可能低估了这一点，但同样重要的是，该框架所基于的5个核心scrum价值观：承诺——关注——开放——尊重——勇气。这些价值观与Scrum的伦理有关，因此从社会的角度来看，将Scrum转变为一个价值体系。)
When talking about Agile, we often talk about ''Agile'' and ''Scrum,'' but, how exactly are related, and how are they different? We take a look of this issue in this Article. (在谈到敏捷时, 我们经常谈论 "敏捷" 和 "scrum", 但是, 它们到底有什么关系, 它们有什么不同？我们在本文中介绍了这一问题。)
This article covers all the key concept of Scrum framework that make you easily be recalled and apply anytime from your mind as systematic knowledge structure (本文涵盖了 scrum 框架的所有关键概念, 使您可以轻松地被召回, 并从您的头脑中随时作为系统的知识结构应用)
(英文版) (日本語版) 什么是Scrum的三大支柱？ SCRUM使用经验方法（或有时称为经验主义）以适应客户不断变化的需求。经验主义是根据实际经历的内容做出决策的行为。经验方法意味着以事实为基础，以经验为基础，以证据为基础的方式开展工作，特别是，进展是基于对现实的观察，而不是基于大量前期要求的虚构计划。
This article gives you a general overview of Scrum Framework in a nutshell, which covers all the key concept of scrum and Agile development including scrum roles, artifacts, ceremonies, values and rules. (本文简单介绍了 scrum 框架的一般概述, 其中涵盖了 scrum 和敏捷开发的所有关键概念, 包括 scrum 角色、工件、事件、核心价值和规则。)
