遇上一个健忘的领导怎么办？

一个旧同事在朋友圈晒出一张半夜加班改设计稿的苦逼照，吐槽领导健忘要求改了又改，第二天一早评论就热闹起来，除了深表同情，更多的是同病相怜的无奈。

不管你是做运营、策划、文案、设计还是技术，处在职场基层岗位的人大概都有过被领导要求反复修改的时候。如果你遇上的是个健忘的领导，那就更加倒霉了。

本来反复修改就是件磨人的事情，健忘的领导今天说完明天忘，明明重新修改好了，方案提交上去他还说你怎么没改，要不就说怎么没按他的要求改，是不是想死的心都有了呢！

身为职场人，如果一遇上吐血的事就泛起玻璃心想辞职不干，那早不知道辞职多少次了。遇上这种情况也得分析一下具体原因。

一是领导确实事情多，忙起来的时候分身乏术，忘记之前说过什么也很正常。这时候你最好拿笔记本仔细记牢领导所说，必要的时候可以在方案中备注领导的要求，等他再看的时候也许多少还是有些印象的。俗话说贵人多忘事，这种偶尔健忘应该理解一下。

二是领导精益求精，经过某些思考，脑子里有了新的想法，或者和其他上司碰过意见后，上级领导有了新想法，提出了新要求，这时候就算你按他的要求全部修改了，他肯定也是要推翻重来的。

三是这领导真健忘，这种情况往往让人比较无奈。真健忘的人不仅对此前的要求没有印象，还有可能冤枉你自作主张，不按他说的做，的确是跳进黄河也洗不清。如果接受不了，那就自己寻求改变方法吧。

对了，还有第四种，这种领导可能自身能力不是很强，平时也没有什么威信，只能趁着这时候多磨一磨你的锐气，彰显一下自己的权利。如果你能力确实强，不愁找不到新工作，平台又学不到什么东西，那综合考虑之下，你大可以果断离他远去！

总之呢，不管你领导是真健忘还是假健忘，记住：领导都善变！世界时刻都在变化，更何况他是个大活人。

遇上反复修改，谁都很难有好脾气，不管领导如何要求，首先要控制好自己的情绪，不能当面顶撞抵触，如果你反应力够快，可以当场委婉提出某些疑惑或说出自己的难处，作为一个团队，谁都希望执行力高效迅速，如果执行遇到困难是可以请求上司帮助的；要是职场菜鸟又嘴笨反应慢，那还是什么都别说了，只怕越说多越糟糕，默默埋头苦干去吧。

如果你还在为磨人的修改纠结痛苦，到处找人倾诉安抚受伤的心灵，那再送你一句话好了：只有变化是不变的！