大问题-企业如何预防破产？

在企业经营过程中，有的时候是个高投入低产出的过程，现金流的增长速度赶不上应收账款的速度，在增加融资的过程中，因为融资速度和规模不匹配，有些企业就这样破产了。

破产是现金流出现了问题，关键点在现金流入和流出的速率。经营成功，就是要避免这些大坑，所以，在不整理资料

企业提高现金流入速率的方法有哪些呢？

1、提前资金流入时间

2、提高资金流入数额

哪些是公司的现金流入呢

1、产品或服务的收入

2、公司的注册资本金

3、企业的政策性补贴奖励

4、公司的股权债权融资

企业降低现金流出速率的方法有哪些呢？

1、延后资金流出时间

2、降低公司资金流出金额

哪些是公司的资金流出项目呢？

1、产品或服务的采购成本

2、工人工资的支出

3、水电费

4、税费

5、其他生产资料的支出

6、债权融资的应付款

7、债权融资的财务费用

8、其他融资的应付费用

9、利息

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经过头脑风暴

归纳下项目

现金流入的关键重点在融资和招商，更多的市场协同合作者（分销与消费者），更多的企业服务协作者（股东，债权，政府）

现金流出的关键重点在产品或服务的生产效率，利息和税收，统筹生产要素和生产力的关系，银行的融资成本，税收

企业的源动力就是企业的经营效率，同时构筑企业实力和竞争力

另外一点就是要分清主次，建立一个齐心的团队胜过一笔大的融资，这个是企业核心和根本。