那些看上去能力并不出色的人，是靠什么成为公司领导的？
一心网：我想对于很多职场人来说，遇上一个好的领导，无疑是件十分幸福的事情，工作效率提升，得到相应赏识，升职加薪进入快车道；而如果遇上一个糟心的上级，那恐怕就会是职场生涯中的一段噩梦，每日花在与其勾心斗角上的心思，比用在工作本身要多很多。
作为初入职场的新人来说，刚进公司时的新鲜感和紧张感过后，往往或多或少都会对自己的直属领导产生一种错觉——他能力也不怎么样嘛，甚至某些方面还不如我，他究竟凭什么是我的领导呢？
这个问题，我想应该或多或少困扰过不少的职场人。但是有些职场人动了脑筋，深入了解和观察了在他们看来“能力平平”的领导，最终随着时间推移，慢慢解开了这个问题。而有些职场人则由于没有耐心，在一次又一次的跳槽和吐槽领导傻X后，最终依旧无法在事业上有所成就。
正巧，前段时间小心因为工作原因得以近距离观察一家朋友所在的公司。这家公司体量不大，五十人上下的规模，从事的行业是传统媒体。整个公司的管理结构也较为扁平化，大致分为四个部门，每个部门一个领导，再加上老板一人，其余便基本都是普通员工了。年龄方面，老板的年纪在四十多岁接近五十岁，各部门领导的年龄在三十多岁，普通员工一般都在二十多岁。
小心重点接触和观察了这家公司四个部门的领导，这里小心分别称之为S君、H君、X君、C君。而这些人初接触时，通过言谈举止，给我的感觉，的确就和大家常挂在嘴边的“领导”形象差不多，除了年纪比各自部门的员工大些，在公司工作的时间长些，我的确没有发现他们四人身上有什么明显出彩的地方。
于是我进一步和公司的老板深入了解了一下四人的工作情况，又有针对性地向各自部门的员工询问了一些关于他们部门领导的情况，抽丝剥茧之后，得出了以下的结论：
【一】
首先是S君，性别男，在这家公司工作了将近十年，见证了这家企业由小及大，再到现在的业务进入平稳阶段。S君日常和人交流时，温和谦逊，笑意盈盈。但是和其部门员工了解后发现，S君对于所属部门的员工要求很严格，虽然他从不会大声斥责工作没做好的员工，但是瞬间的低气压，也足以让部门里年轻的员工对他足够有所忌惮。
由于公司已经进入业务平稳期多年，所以内部氛围较为轻松。对于很多初进入公司的年轻人而言，这样一家慢节奏的公司，或许工作压力的确不大。但是S君却是公司里少有的危机感较强的人，基本上每次公司的重要会议，他都会提及关于危机感的话题。
S君部门员工告诉小心一个细节，如果没有出差和特殊情况，S君永远是他们部门上班最早，下班最晚的那一个，而且逢周六日和节假日时，S君也时常会主动到公司加班。
至此，S君为何能够成为领导的原因就已经浮出水面了，小心将之总结成四个字——以身作则。自律，是S君身上作为管理者而言最大的优势。在设定部门员工工作任务时，首先S君自己能够做到，且经年累月坚持，最终形成以身作则的习惯，这是其能够成为领会的核心原因。
【二】
接下来我们来看H君，性别女，她的年龄，是目前公司四位领导中最年轻的，差不多比其他几位部门领导小了五到八岁的样子。换而言之，H君的年纪，只比她所在部门的员工，大上两三岁的样子。那么作为和部门普通员工年纪如此接近的H君，又是为什么能够成为公司领导的呢？
H君有一点是不同于其他三位部门领导的，就是她并非本地人，家乡远在千里之外的大西北。在公司所在的这座城市里，她自然没有太多朋友和同学之类的人际关系，于是公司里的同事，就自然而然成为了她主要的朋友圈。而公司，从某种层面上就是她的家。
相比其他三位领导由于年纪较长，进公司也较早，管理方式更偏向于恩威并施的权威型，H君由于年纪与部门员工接近，又是女性，所以她的管理方式更偏向于主打亲和力。由于性格温和舒缓，据所在部门的同事说，其在公司工作的五年左右时间里，从未见过她发过火。不管遇到怎样的事情，总是能够保持冷静温和，通过沟通协调部门员工之间的关系。公司内部的大事小情，H君基本都了如指掌，并且尽最大可能的主动承担，再将剩余部分安排给其他同事。
至此，H君为什么能够成为部门领导的原因，也已经水落石出，小心同样将之总结成四个字——任劳任怨。毫无疑问，H君是其所在部门日常工作最多也最繁琐的一个，除本职工作外其时常还要协助其他部门进行一些工作，但是她却始终能够保持积极、乐观、主动的工作态度，尤其对于她这个年纪而言，难能可贵。
【三】
然后我们再来看X君，性别男，从年纪上说，X君和上面的S君非常接近，进公司的时间也同样较早，至今也都超过了十年。但是性格上，两人却是截然不同的：S君外宽内严，性格偏向于谨慎严肃；而X君虽然年纪在部门里已经是最大，但是日常表现得十分“为老不尊”，甚至长期被部门员工当作开玩笑的首要目标。
最关键的是，相比其他三人领导的部门，X君领导的部门目前负责一个全新的项目，所以部门同事的平均年龄全公司最低。虽然X君勉强也生在了八零后的区间，但是和一众九五后的年轻人相比，还是成为了大叔般的存在。相比八零后，九零后尤其是九五后，性格显然更为个性化，甚至于叛逆化。
在部门年轻员工看来，X君每天就是和各路公司的客户和合作伙伴吹吹牛皮，吃吃喝喝，但是一到部门内部开会讨论近期工作中遇到的问题时，X君一般都会大言不惭地号召大家热烈讨论，发表意见，然后将之总结起来，表示就这么办吧，大家继续努力吧，然后散会。所以往往是会开完了，大家不知道该怎么做的还是不知道，只能自己私下里沟通商量，自己看着办。
而至此，其实X君能够成为公司领导的原因，也已经逐渐清晰起来。就小心和X君部门所有员工交流后发现，X君身上有一个优点，其实是其所在部门所有人都不具备的，我也将之总结为四个字——宽让容人。对于部门里性格叛逆的员工，X君能够容忍；对于部门里每天对他的各种吐槽，X君一笑而过。最终使得团队中各样员工并存，不断沟通碰撞出新的火花。
【四】
最后我们再来看C君，性别女，理论上C君同时兼任三份工作：行政、财务和老板秘书。C君进入公司应该算得上是最早的，至今已经差不多十五年左右了，和老板也差不太多。
学历方面，C君是目前公司四位领导中相对最低的。而且也不像现在新入职的年轻同事们，各个手里都有会计证、人力资源证等职业证书。但是公司里的账，C君还是管了好多年。工作日里老板的午饭，也多半是由C君帮助购买的。
相比其他三位领导，C君的工作能力，或许是其中相对最弱的；但是从老板信任的层面说，她却毫无疑问是老板最信任的，就连二人的办公室，也只有一墙之隔。平日里关于公司人事方面的一些安排，基本上C君提出的意见，老板通常都不会拒绝。
而C君之所以能够成为领导的原因，则更是简单了当，总结成四个字就是——持之以恒。在一家公司里，没有几个人能够和老板一样从头坚持到尾，老板之所以坚持是因为他不得不坚持，他放弃也就意味着公司彻底失败。而员工却显然有更多选择，尤其是对现在的年轻人而言，世界很大，选择很多。但是就是有一些人，他们选择了从一而终，公司里来来往往了很多人，他们却一直坚持留了下来。而最后，自然而然也就成为了公司的管理层。这看上去最简单，但却同时也最难做到。
