汇报工作要行动在上司前面

刘忠和陈豪在上班的第一天，领导让他们对公司新上市的一款产品做个市场调查，把这款产品的销量情况汇报上来。

公司楼下的一家超市是他们公司这款产品的代售点。

刘忠立刻跑到楼下超市，花了两个小时的时间观察。之后他回到公司向领导汇报：“我在代售我们产品的超市等了近两个小时，经过仔细的观察，我发现我们公司的新产品一共卖出10包。”

领导问他：“购买者的年龄分布如何？男女比例如何？”

刘忠一愣，接着哑口无言，不得不返回继续调查。

与此同时，收到同样任务的陈豪，正在楼下的超市用笔和纸记录顾客的行为。同样是两个小时，陈豪却得到了跟刘忠不同的信息。

等刘忠汇报完后，他向领导汇报：“通过近两个小时的调研，我发现我们公司的新产品共卖出10包，在所有同类产品品牌中排名第二。我仔细分析了排名第一的同类产品，发现它们的质量跟我们的产品质量差别不大。顾客之所以喜欢这种产品，是因为其包装上的设计独特，很醒目，能在短时间内吸引顾客，同时，这类产品品种多，为顾客提供的选择余地大。我们以后可在文案策划和品种多样化上努力。我还发现，购买此类产品的大部分是年轻人，且以女生居多，占了80%。我想我们以后可以增加一些儿童及老年人专用的品种，并可在男士市场开拓上加大力度。”

领导听了陈豪的汇报，连连点头。

一年后，陈豪升为市场销售部经理。

陈豪之所以能升为市场销售部经理，是因为他的行动走在了领导前面，对领导没有明示但对公司有利的数据进行了统计与分析。这份以领导自己调研的态度要求自己，并能换位思考领导所需的报告，才是一份绝佳的工作报告。

身为员工，不但要把领导交待的工作做到位，还要行动在领导前面，这是正确汇报工作要遵循的第一个原则，它意味着我们在汇报工作时，不但能达到领导的要求，还要超过领导的预期。要想行动在领导前面，员工需要反复思考领导的所需，以高标准要求自己并进行有效的汇报。只有这样，你才能在汇报工作时，以领导的态度要求自己。懂得换位思考，给领导提供意料之外的收获。