结构分析
2020-06-14 本文已影响0人
时雨_f364
麦肯锡思维结构:
结构化思维
假说演绎思维
5W2H模型
逻辑树分析模型
商业分析法则:
PEST
SWTO
4P营销理论模型
用户行为模型
第5流人才
- 别名:怨妇
- 所处理解层次:环境
- 典型思考模式:都是1你们的错!
解决方法:改变环境
第4流人才
- 别名:行动派
- 所处理解层次:行动
- 典型思考模式:我还不够努力!
解决方法:行为上更加努力
第3流人才
- 别名:战术家
- 所处理解层次:能力
- 典型思考模式:方法总比问题多!
解决方法:用更好的更高效的方法解决问题
第2流人才
- 别名:战略家
- 所处理解层次:BVR(信念/价值观/规条)
- 典型思考模式:什么才是更重要的?
解决方法:选择重要的做
第1流人才
- 别名:觉醒者
- 所处理解层次:身份
- 典型思考模式:因为我是XXX,所以我会XXX
不同的身份定位会有不同的BVR
顶级人才
- 别名:领袖/伟人
- 所处理解层次:精神/使命
- 典型思考模式:人活着就是为了改变世界!