《梁宁·产品思维30讲》读书笔记日更

(二十六)看产品的微观、中观与宏观视角

2019-03-17  本文已影响2人  zcl稍等

你看完王羲之的《兰亭序》,为什么写不出好的书法呢?这句话你觉得荒唐,换成比较流行的一句话:懂得了那么多道理,却仍然过不好这一生。这一讲开始课程从世界观的角度来阐述产品体系,本文是利用中观、微观、宏观三个层面水平来说产品。用黄金圈法则来谈谈我对这一讲的理解。

What-三观都有什么,怎么定义的

中观,就是套路。套路就是前人总结的有效经验,但是靠套路成不了高手。我喜欢看武侠小说,尤其喜欢看《笑傲江湖》,感受到各大名门正派都是一代不如一代,前一代留下来的武功秘籍下一代没有一个能够全部给练好的。可能这就是中观——套路的局限性吧。

微观体感:成为高手。想要成为高手,风清扬点评令狐冲,蠢材,拘泥不化,不知变通。剑术之道,讲究如行云流水,任意所致。微观体感就是风清扬所说的“行云流水,任意所致”。课程中举寿司之神教徒弟为事例,煎蛋是否合格的点就需要师父的微观体感,徒弟要是能稳定地煎出合格的鸡蛋,也成为“高手”了。

宏观,打大仗的能力。还是以《笑傲江湖》为例,令狐冲围寺、左冷禅并派、任我行上华山这三件事分析他们每个人的宏观能力高下立辨。他们三个人的武功都是超一流,左冷禅虽然比剑失败,你不能不佩服他的组织能力。

Why-为什么需要三个层面的能力

还是说令狐冲,在没有遇到风清扬之前,在中观层面上属于一流人才,但是没有成为高手。风清扬找到他的微观体感密码,经过对剑术之道的传授,让令狐冲进入超一流高手行列。直到书结尾令狐冲也没有修炼出宏观打大仗的能力。

现在职场不像行走江湖那样,不过课程中明确指出,学习套路只能做到公司的中层,想要成为高手必然要不断修炼自己的微观体感,要是想创业你还有打大仗的宏观能力。因为不同层面的能力对应的是不同层面的角色定位,所以你想要什么,按照你想要的去不停地修炼你的技能。

How-怎么做成为具有三观的人生

有位学员的留言我觉得总结的很好:套路易学,而体感难立;趋势易辨,而运筹难行。我的感受是你想怎么做,必须首先看你的社会角色定位。像我这个从农村走出来的穷小子,首先要必须找到养活自己的饭碗,那就只能不停地修炼自己的中观套路,来适应工业化大生产的体系,拿到自己需要的“米饭”。然后偷偷地修炼自己的微观体感,估计这辈子没有机会组织打大仗,这个宏观能力修炼可以舍弃,但是点线面体各维度看问题的能力不能舍弃,不仅要走稳脚下的路,也要抬头看看天上的“北极星”。

总结

不要眼睛盯着王健林的一个小目标——先挣一个亿,而是去想他设定这个小目标是基于哪些判断,他有哪些东西,又有哪些需要别人帮助,更要思考他为目标背后所付出的辛苦。作为普通人成为不了王健林,你要是站在王健林一个亿小目标的一个环节上,你的红利也钢钢的。三观不好全部修炼,但是练好中观打基础常人应该不难,不过以现在技术更新迭代速度仅仅中观套路不一定能安逸一辈子,你最好偷偷修炼一些微观体感,慢慢成为高手。你要想改变世界,那你做好三观修炼吧。

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