广告和公关圈，在甲方、乙方哪个更累？

我在甲方待过，现在自己创建团队！

甲方和乙方都是各有好处，说说个人感觉：

一、内部沟通成本高低不同

公关在甲方一般隶属市场部，当然工作内容除了本职工作，还有很多跨部门合作等等，比如和相关高层的沟通、与产品部、服务、技术部、售前售后的沟通。从专业角度来说，甲方和乙方面临的挑战绝对是不一样的！所谓隔行如隔山，大部分其他部门其实并不知道公关到底有什么（luan）用？

只是觉得这是一个花钱特别特别凶的部门

而公关和广告的，要把工作做到位，得对本公司的产品、服务、商业模式以及行业的这些相关内容都非常清楚。反而是清楚别的部门都有什么职能，另外这个职业是点对面，所以可能理解的角度和其他部门不太一样，SO在内部沟通上会浪费大量的精力，也很容易被误解。

在乙方，大家都是做这个行业的，沟通起来很清楚，大多数时候并不是“为什么要这样做”而是“怎么做才能把这个点子做的更优”。

当然碰到甲方对专业不懂的对接人还很强势，简直是是血泪史···

二、高层满意度

在甲方，公关很重要的一点是：让你的老板满意！

无法忽视的问题是：国内的大多数公司，管理层都能意识到公关和品牌的重要性，但其实他们并不清楚该如何做！

而且比较坑的是，你是花钱的人，争取预算、争取资源的支持，但是大部分老板看的是还是即时效果

偏偏品牌、公关、广告所带来的效果首先是慢，其次是对销售的影响是隔着一层又一层的中间商赚差价·

所以你的广告效果是否能说服Boss，也是一件很让人忧心的事

PS：做过媒体公关的同学们都很清楚，尤其是电视访谈这种东西，老板们没有经过专业的训练，面对摄像机直接就宕掉了后期的剪辑特别费劲老板需要自己的形象完美，自己的电视水平又不够，还得契合媒体本身的定位。

这些所有的怨气都是发泄在公关部（这辈子都是要做公关的，不做又没钱）

我曾经的一个公司就发生过，因为新闻发布会上出现了一个小错误，整个市场部被整体裁员！6666

当然，甲方的好处是每天和老板们沟通，思维方式、对行业和产品的理解都是更高层次的！所接触的人、圈子，无形中对个人的眼界和思想的提高也是乙方无法比拟！

三、专业度和团队协作

在乙方的最大的好处是，大家都是做这行的，整个流程的思维方式，看问题的角度是相同的，且更专业

但是在甲方自己建立一个部门去做，从资源、专业度上面，都比乙方差太多

而且乙方有一个特别大的优势在我看来，就是----团队合作、头脑风暴是真的可以风暴出来东西

就这个开会的过程个人感觉都是很爽的，都能学到东西

但是在甲方自己带个部门做公关，需要跟一群运营、产品、技术人员、老板们打交道，深刻地，强烈地感觉到一种孤独和寂寞...

因为你要沟通的不仅仅是团队内部，还有一大票“不太清楚你要做什么”等其他部门的人

就算脑暴，最后不知道就爆到哪去了，配合和理解程度都很心塞。

我个人建议，如果就是热爱公关和广告这一行，刚出道先去乙方学习，再去甲方是比较合适

甲方是更横向的职业培训——沟通技巧、跨部门合作的能力、高层思考问题的方法！

在甲方你学到的东西，尤其是没钱请乙方的公司，就公关专业来说，确实不如乙方，到后期的沉淀和深度、广度也不一样。

甲方也罢，乙方也罢，媒体也罢，渠道也罢，产品也罢，大家都是在爬山。

爬上山顶有很多路，但是我们每个人的起点不一样，选择不一样，路途中遇到的困难也不一样。

有的人选择好，去了甲方，平步青云，有的人命不好，在乙方付出别人双倍的努力却获得别人1/2的回报

我们能选择的，就是努力，奋斗，坚持，爬上山顶！

欢迎各位伙伴们吐糟···