MBA总结之：领导力(Leadership)

      MBA既然是为培养商业高级管理人才而设立，就一定会对针对领导力授课和培训。 虽然不同的学校对领导力的授课采用不同的方法以及教材，但内容都不会有太大的差别。其中，内容主要有三大基本点：自我认知与管理，如何建立良好的人际关系，以及如何提升在企业或组织中的影响力。

领导力知识一览

小贴士：

1.   把领导力的理论知识运用到实践的这个过程需要时间。在学习过程中接触到的案例具有一定的代表意义。但是我们都知道现实生活中的事例往往更复杂，涉及的因素也更多。多阅读一些心理学或行为学的书籍会更有帮助。

2.   一定要把握领导与传统意义上管理的区别。简单来说领导者对大家有号召力，有一批忠实的追随者。一个优秀的领导者能够创造价值观，目标以及使命感染和激励组织内的员工，使其能为实现共同的目标而工作。而管理者只是利用自己在组织内的权力，简单的监管和控制员工工作，并没有更深层次的含义。

3.  没有最好的的领导风格。要学会运用自己的强项或长处来建立自己的领导风格。

4.  要结合商业道德，伦理的因素来考虑自己的决策。

推荐书目

1. 《The leadership experience》(6th) Richard L. Daft著 Cengage Learning 出版

2.  《从优秀到卓越》  吉姆.柯林斯著.Harper Business出版。

3.  《The trust edge》  David Horsager.  Free Press 出版。

4.  《Leadership and self-deception: Getting out of the box》Arbinger Institute 著  Berrett-Koehler 出版

5.  《人性的弱点》  戴尔卡耐基著.中国发展出版社出版

6.  《稻盛和夫自传》 稻盛和夫著 东方出版社出版