读《七个习惯》

看到这一段真的很有感触：

在森林中看到一名伐木工人，未来锯一棵树已辛苦工作了5个小时，精疲力竭却进展有限，你当然会建议他：为什么不停下来几分钟，把锯子磨得更锋利？

对方却回答：我没空，锯树都来不及，哪有时间磨锯子？

我们总会说，不要用战术的勤奋，去掩盖战略的懒惰。但又是忙忙碌碌一年要过去了，我们是不是会停下来，看一下哪一些工作是我们真正觉得有用的，又有哪一些辛劳其实是无效的付出？是不是要牺牲一些可能的进度影响，来找到我们应该先磨一下的锯子是什么？

所以我会请我们的团队主管用一天的时间来做总结和讨论会，不是去罗列我们做出了哪些成绩，工作中的得失和经验当然有用但也不是第一要素，最重要的其实是问自己：定位，价值，以及是否在工作中做到了以终为始不忘初心，即做正确的事。

读书当读经典，就像天天浸泡在各种各样的创新的理论、颠覆的思维的推文中，我依然觉得所有的Marketing依然万变不离其宗，如4P，如STP。《高效能人士的七个习惯》就是这样的经典，谈的不是技巧，而是原则（其实可以提炼出很多技巧），所以即使这是一本1989年著作的老书，读起来却完全没有过时之感。其实这次不是新阅读，但对照自己现在的行动，依然有太多不足之处，所以学而时习之真是相当必要。

习惯一：积极主动。新东方本来就是一个不断自我蜕变进化的不完善的企业，在面临诸多的困难、问题之时，我有多少是用消极的“但愿”“如果”而不是用积极的“我可以”来思考和应对？

习惯二：以终为始。我是经常把以终为始挂在嘴边的，但更多是在项目，执行层面，对比书中提到的“内在力量”，用临终告别的心灵之旅来思考自身的使命核心，还差得太远太远。

习惯三：要事第一。得来自舍，实源于虚，减法源自独立意志。

习惯四：双赢思维。项目合作，同事协作，上下级关系，其实都是如此，值得更多换位思考和同理心。

习惯五：知彼、解己。不是知彼知己，是通过知彼，来让对方了解自己。很多讲述孩子沟通的书，如《怎么说孩子才会听》《怎么听孩子才会说》，其实讲的是一件事，只不过对象变成了孩子，所以，道理相通。

习惯六：统合综效。正确看待冲突，以习惯四为目标，以习惯五为技巧，以习惯六为交往方式来应对阻力，相当完整的对策，赞！

习惯七：不断更新。与时俱进，发现新知，这不正是人生的乐趣所在吗？对了，要平衡。