2017年个人成长大事记
1月
1、赴5个市州宣讲数字人事,半个月跑了2000多公里,在宣讲的过程中时时进行迭代精进,形成了图文结合的宣讲稿,PPT课件日益精进,宣讲中的故事性表达增多,观点的提炼更符合人心,通过宣讲个人影响力进一步提升。
2、初步形成了数字人事的个人知识体系,在总结思考的过程中,关键词的提炼、使用、链接、图例表达逐步熟练,心理表征的画面感增强。对数字人事总结为“一个中心、两个基本点、三个工具”,一个中心为一生向上向善,两个基本点分别为计分系统和数据应用,三个工具为两图一平台,两图即形象图和架构图,一平台为数字人事管理系统。通过思考心理表征能力有提高。
3、输出文章8篇,5篇在单位微信专栏上发布。
2月
1、节后2月8日起至24日,分赴7个市州宣讲数字人事,在宣讲的过程中找到受众的兴趣点,吸引干部的关注度。玩手机的少了,记笔记的多了,课后领导和干部的反馈也说:讲枯燥的数字人事这种业务课讲出了新意,讲得大家都爱听。通过宣讲个人表达能力得到提高,影响力进一步提升。已有其它方式邀请我去讲课。
2、输出文章6篇,3篇在单位微信专栏上发布。2月20日开始每天在永澄老师日更文章中留言。
3月
最大的惊喜是加入了永澄老师的后宫团。
1、分赴4地宣讲数字人事。
2、3月9日晚在线上分享了个人成长抄模,10日晚上20:34分加入后宫群。坚持每周留言5篇以上,留言所用时间越来越短,每周与抄模关联3次以上,形成自己的初步阶段的留言模板。26日下午在广埠屯550书店以”刻意练习”为主题,分享了因抄模而进后宫的经历和体会。
3、输出文章6篇,4篇在单位微信专栏上发布。一周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言。
4月
在永澄老师的推荐下马上加入了知识IP潜能营,参加为期60天的学习训练。
1、以每月工作集为抓手,将各项工作痕迹化、流程化、清单化,让属下工作有方向、有目标,自己在工作推进中统筹能力、督查能力得到提高,连续两个月得到了领导的签批。确定了移动端使用方向和原则,确定了配套制度分配方案。达到了完成月初计划,提升属下能力,按时总结提高的目的。
2、建立卡片收集小系统,每日收集3张,标上标签,并应用到日更留言中,从搜集、整理、分类、应用上程序化操作。
3、输出文章20篇,4篇在单位微信专栏上发布。一周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言。将文章留言和永澄老师的文章转化成的知识卡片组合起来,发在简书上,作为读书笔记,记录下来,坚持下去。
5月
1、每月工作集连续3个月得到了领导的签批。5月14日(周日)11点开始至晚上12点,修改完成分管领导向总局工作汇报稿。按总局要求开展系统数据比对47000条信息。组织项目组开展制度花脸稿学习。
3、从20日起每天用whw-port思维模型练习思维能力共11篇,安静持续地投入,刻意练习。
3、4篇在单位微信专栏上发布。每周保持7天在永澄老师日更文章中留言500字。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理,本月完成80篇,力争6月10日前全部完成。
6月
参加幸福进化俱乐部5周年庆典活动。
1、每月工作集,连续4个月得到了领导的签批。
2、从20日起每天用whw-port思维模型练习思维能力共11篇,安静持续地投入,刻意练习。
3、核心目标三:4篇在单位微信专栏上发布。每周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言500字。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理,6月10日前全部完成。参加幸福进化俱乐部5周年庆典活动,写了三篇复盘稿,简书点赞突破预期。
7月
1、每月工作集连续5个月得到了领导的签批。优化了概述模板、全省情况统计表、增加图形可视化。组织开展了为期3天的数据分析培训班。
2、whw-port思维模型练习思维能力共2篇,反思复盘3次,并成文
3、在单位微信专栏上发布4篇文章。当月在永澄老师日更文章中留言30篇。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理228篇。
8月
1、每月工作集连续7个月得到了领导签批。
2、完成《跃迁》共读活动,撰写心得体会,取得同侪的肯定;完成观察50天实验,每天留言一篇不差,90%的文章采取统一的格式,结构化能力有提升,同时完成对永澄老师文章的数据分析和思路推测。
3、在单位微信专栏上发布4篇文章。当月在永澄老师日更文章中留言30篇。
9月
1、每月工作集转移到石墨协作中,实现了月初建模、期中时时添加调整,月末统计整理的运作方式,减轻了月末工作压力,逐步形成互相促进、共同提升的良好工作机制。
2、生日当天参与北京复盘会并分享了“定位-连接-跃迁”主题内容,总结了观察永澄50天系列文章5篇,得到了老大和同侪们的肯定和支持;加入了知识创造小组,学习了知识卡片生成方法并应用称手,产生卡片26张,知识主题3个。
3、在单位微信专栏上发布4篇文章,累计39篇。当月在永澄老师日更文章中留言30篇。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理275篇。
10月
优化了工作上的石墨协作工作集流程,建立了家庭石墨协作共创大事记平台。要在此基础上通过幕布的卡片制作方法和阅读5步法建立好个人成长平台。
1、以每月工作集为抓手,重点突出了全省数字人事征文集内容,集结成册,上报总局。在审核过程中,设计了征文评分表,将55篇征文分到项目组每个人,先按体裁分类,再按优、良+、良、一般的标准进行筛选评定,并写出评定入选意见,共评出14篇上报总局。并形成征文评定流程,以备下次使用。
2、向老大请教了相关困惑,改变了原先的日更笔记模式,以卡片的形式进行概括整理,后又综合老大在读书五步法讲解中的原则、方法和实例,重新思考,修正了对日更笔记的假设。
3、在单位微信专栏上发布4篇文章。
11月
本月是卡片应用月,借永澄老师的意志力30天培养活动,完成了115张卡片,主要是分工作、学习两大类,涉及port、反思复盘、原则方法实例三模板应用。
1、每月工作集运作方式已成型,得到领导的肯定,目前可自动运行,下属的执行形成习惯。优化了周会流程和话术,被处长借鉴用于处室例会。带领下属一起,用石墨记录每天三件事,互相督促,渐成习惯,并将以上工作法列入数字人事原理应用范畴,取名团队细胞工作法,畅想如果每个科(处)室都能应用,定会一改机关之工作风气。此机制要进行总结,上报推广
2、重点开展知识卡片的产出,完成115张,主要是分工作、学习两大类,涉及port、反思复盘、原则方法实例三模板应用。总结了意志力30天培养效果,6点效果,5点幕布卡片使用体会及3点幕布功能优化建议。
3、在单位微信专栏上发布4篇文章。撰写了《意志力》书评、意志力30天培养小结。