同样工作8小时，为什么别人比你升值更快？
作者 | 卫斯理
我们经常会有这样的疑问：“为什么TA进步得那么快？”
都是同样的每一天，同样的24小时，同样的工作内容繁重，究竟为什么他们进步那么快，可以那么优秀？难道他们是超人吗！
说一个身边真实的故事：
A和B是同一年进入公司，担任产品助理岗位。
两人一起毕业，一起入职，一起吃饭，一起加班，但职业发展却差别很大。
A在公司内积极配合产品经理工作，主动带问题参与产品方案沟通讨论，主动做会议纪要及复盘总结，虽然没有人要求他做，但是他依旧是第一时间做好并发给产品经理。
第二年领导就独立安排一些小项目给他带，第三年就可以独立领导大项目并获得客户好评，并且工资与入职时相比翻了一倍都不止。
B在工作上也很认真，安排的工作完成得也还不错，但是一直是安排什么做什么，三年后还是在原来的岗位上，工资只涨了2000块。
同样起点的两个人，3年内已经可以独立负责大项目，而一个却只涨薪2000块。
可以想象10年后这两个人的差距会有多大。
为什么会出现这样的差距？我们普通人在职场中该如何进行提升自己？
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区分重要和紧急事项
我们一天的工作会遇到很多问题，处理邮件、开会、接客户电话、与领导汇报工作、做新项目的方案等等。
这些事情有重要紧急的，也有不重要不紧急的，如何合理得安排这些工作就显得非常重要。
很多人都说“唉，太忙了”“活多到做不完”，我们沉浸在这些负能量中无法自拔，却没有思考该如何去解决。
我们可以把工作按『重要』『紧急』分为四个象限：
如上图就是时间管理四象限法则，重点关注和精力要投入在重要的事情上，不重要的事情不管是否紧急，都可以延迟或不做。
A：重要+紧急：比较急迫的时间限制，如果没有按期完成会有严重影响的任务。如事故危机，紧急的任务，或者一些重要的前置任务。只能优先马上去做，这类任务要越少越好，如果较多说明风险控制不足、规划不够。
B：重要+不紧急：收益很大、或长期收益，非常重要，对时间要求不是非常急迫，可以自行安排的任务。如团队规划、工作计划，学习培训、健康锻炼，团队建设、流程规范，工作总结复盘、风险管理等都是重要的事情，不需要立刻就要完成，但如果做得不好或缺失就很容易导致紧急的事情发生。主要的精力和时间都放在这里，做好规划和风险管理。这样才可以做到未雨绸缪，防患于未然，做的越好，紧急的事情就会越少。
C：紧急+不重要：临时性、突发性的人或事，需要马上处理，但做了其实收益不大。如某些会议，应付的报告，突发的沟通或支持等。调低优先级，延后或者授权给他人去做。
D：不紧急+不重要：没什么时间要求，也没有什么收益的事情，或者实际上都和你没什么关系。如无聊、没有意义的谈话、会议、酒局，一些不合理的工作安排，或者一些推销、刷手机等无聊琐事。这类事情尽量不做！对内自控，对外要学会说NO！
我们一天的时间就那么多，只有把更多的时间投入到重要的事情上，日积月累，形成正循环，你在工作上的收益才会更多，你的人生就会与众不同。
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80/20原则
80/20法则认为：少量的原因、投入和付出将获得大量的结果、产出和回报。
把更多精力放在重要工作上，而不是平均用力。
用最小的努力掌控我们的生活，有所选择而非事无巨细，精益求精而非贪多求全。
比如，如果你是一名产品经理，那我们就应该把尽可能多的时间花在产品方案、产品运营上，而不是浪费在回复邮件之类的小事上。
应用标准：区分重要的少数与琐碎的多数，把更多精力放在重要工作上；
从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上，找出属于你的20%，达到80%的效果。
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执行力强
别把时间浪费在参考这个参考那个的犹豫不决上，得知道自己想要达成什么结果，什么是重要的，什么是可以被忽略的。执行是不管有多难、多么不情愿，先“做”起来，别有“万事俱备，只欠东风”的想法，边走边看，目标才会越来越清晰，离终点也就越来越近了。
想到我在训练营学到的一句话：“先完成，再完美。”
什么是执行力强？
概括起来说就是：用更快的速度、更好的结果来增加最大的影响。
领导在下发任务时，你可以用最快的速度执行并取得结果；
在快速完成的前提下，严格把控质量，得到最好的结果；
将领导的下发的任务完成的又快又好，这样自然就会提升在领导面前的影响力。
执行力强的人，在职场中如鱼得水，可以通过自己的努力实现自我价值，大展宏图，而执行力差的人，只能在职场底层做着零碎的工作，随时可能面临被淘汰的危机。
如果不想被竞争激烈的职场所淘汰，必须提高自己的执行力，才能让自己的未来发展之路越走越顺。
所以说到这，你知道为什么同样都是8小时工作时间，别人升职比你快的原因了吧。
我们需在职场中提升自己的时间效能，在有限的时间内，做对自己职业发展价值最大的事情。
加油，好好利用年底的时间，思考下自己明年该如何去做，给自己升值。
作者：卫斯理，一个向往诗和远方的80后，10多年职场经验，专注于研究职场效率提升，希望带你一起提升效率。公号：卫斯理说
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