如何高效地跟领导汇报工作

汇报工作时有一条铁律，那就是“凡有建议，必讲原因；凡有提问，必带方案”。

跟领导汇报工作时，可以利用“金字塔原理”，先说结果，精简过程（结构化思维）。

然后，考虑上司的兴趣点，让汇报超出预期（也就是了解老板的个人偏好）。

最后，带着答案开口，而不是带着问题（做选择题而不是填空题）。