如何成长为下一个独角兽企业？
2017-12-16 本文已影响0人
阿卜儿
硅谷史提芬·霍夫曼被人称作为霍夫船长。他是创始人空间（Founders Space）的船长和主席，在那里他教育和培训数以百计的初创企业创始人以及大企业的高层管理人员来如何进行创新。
创始人空间被公司杂志（Inc. Magazine）列为排名前10的孵化器，被福布斯杂志（Forbes Magazine）列为海外来到硅谷的初创企业首选的加速器。
1.自我教育
线上――资料（错失很多信息你会失败 世界在变）
走出去越远越好，吸取世界上所有的资源。
3.《让大象飞》
梦想和大象一样，大象起飞？实现梦想
1.HUNTING UNICORNS（寻找独角兽）
如何成长为下一个独角兽企业？
2The team
团队重要于idea idea变化太大
团队不变，所有的都在变（产品 市场）
CEO:学历 雇佣谁 idea并不重要
金字塔原理
谷歌最顶尖的人物团队
不要把时间花在创意上，花在团队上
2. The market
增长最快的企业，寻找更广阔的市场
3.Customer
知道你们潜在的客户到底是谁？
4.Watch the Waves
颠覆式创新
区块链（支付 其他行业、很多领悟）、脑波识别、AI，deep study，大数据
浪潮打开你未来的大门。最主要的浪潮（最简便的方式）
5.独家秘方（Secret Sauce）
与众不同
6.Business Model
消费付费（拓展市场） 流量（广告收入 用户粘性）
循序渐进 市场效应 行业老大（获取最大利润）
7.专利（Patents）
专利价值
8.设计思维（Designer think）
产品的成功（Apple）
用户体验very important
9.Media Attention
软广告（获取关注）
用户的关键
10.Due Diligence(尽职调查)
