2018年, 小微实体店的春天, 还是末日? (一)

2017年年底马云以224亿港元打败腾讯，拿下高鑫零售这个线下大卖场，所为哪般?在这之前，阿里已经与银泰、苏宁、百联等传统线下零售业达成全面战略合作。

京东早就至力打造自己的仓储和物流。京东到家也全面接入了沃尔玛、永辉超市。2017年更是携手腾讯，在双11时，日销售再次逼近天猫。

马云正试水无人超市和盒马生鲜。

京东已经有成功的实验——京东跑步鸡和京东养车。

马云要在2018年打造10000家“用数据武装”的“天猫小店”。

京东也豪言要在线下开一百万家便利店。

有人在说，这是一场新的猫狗大战！

是京东和阿里生来是天敌，还是马云与刘强东、马化腾天命相克？

我们小微在跟着无知媒体看热闹的时候，不妨想一想，为什么会这样？

是线上商机已经无可开掘！

互联网大佬已经开始转战线下！

“线上+线上”的模式在2018年将疯狂地落地！

互联网大咖们拿着大数据，使用智能化，带着必胜的信心而来。他们对小微肯定是挤压和蚕食，甚至是吞噬！

假如2018年前，线下实体零售，还可以在市场缝隙中求生存。这又是一个风口！大风起兮风飞扬，安得勇士兮守四方。线下实体零售小微，还能守得住么？

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我们不妨看看，互联网企业为什么纷纷布局线下。

一、线上垄断已经成型、稳妥。但凡关注商场的人，都已经清楚地看到：对于二马、东哥而言，线上“大战”已经结束！——当然还有局部战争在，但已经无关大局。

二、即使在线上零售最疯狂的时候，也大多是小体量商品在线上销售，仅占全国零售市场的百分之三十。线下零售仍然是一块大大的蛋糕。有着先进技术，新鲜理念的线上大咖，开始到线下分一杯羹。

三、当线上的信用被玩坏了的时候，消费人群渴望回归线下。随着人们物质文化需求的日益增长（更多是品质要求的提升），价格不再是撬动市场的唯一要件。人们的日常消费越来越看重体验，讲求个性。顾客看得见，摸得着、比得清，顾客还要通过购物来锻炼，休闲。线下市场正在回暖。

四、据说，线上流量获取成本已经远超过线下。线上枝节丛生的壁垒多起来的时候，线下流量的获取成本，开始比线上低了。

五、当然，还有我不明白的其他原因。

但不可否认的是天猫、小狗、企鹅已经挥舞着大棒奔线下小微来啦！

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这个风口，是场龙卷风！坚持在线下的小微实体零售，将会被裹挟进线上寡头之间的撕逼互掐的战场。

近20年来，是商业的线上时代，是技术的时代。我们面对着看不懂的互联网，只好观望或跟风。于是，小微实体店铺的命运有两种：没有入驻的商家，在经历着飞速跌落，苟延残喘；但那些机灵的，入驻互联网的小微商家，为了成本也最终沦为一个个纯粹的线上小小平台，随着线上流量获取成本的高企，全部成了阿里、腾讯、京东的财富搬运工。

现在，线下市场正在回暖，我们也能看懂形势 ——

大咖们的理念：“以终为始”，反向重构商业价值链和产业链。

大咖们的手段：消费者体验、数据驱动、智能化服务。

大咖们的形式：线上+线下。

我们小微实体零售能玩得转这些么？

玩不转，怎么办？