微信社群运营方法论01-特征与现象

【712简书团第01周打卡】

愚鸿原创思维导图

自己做群主也有些年了，真正有高端群体验的情况往往都只表现在某个阶段，少有群一直保持在饱满状态的。

为什么会出现这种情况呢？互联网和实际生活中，人们的关注持久度受四大因素影响——好刺激、好诱人、好舒爽、好同频，如果在a群里没了感觉，就会去寻找b群……（喜新厌旧的节奏）。

做为群主，一方面期待群一直有活力，又要把控主题不能太跑偏失控，不论是有利益获取还是纯公益或娱乐，我们能够发现，想“保鲜”，就得把握三个点：“互动效率”、“迭代频率”和“管理尺度”。当然，有大咖说过大群易死，小群好活。也必然存在项目式主题的群可能更容易凝聚关注。

所以呢，做群主的亲，想做好运营，先思考一下自己这个群打算做多久（生命时限），打算做多大（人群规模），打算做多深（成长目标）。再思考一下自己有没有足够的资源能够达成这三项的愿景，或者通过什么方式能够撬动外部资源来合作，但又不至于越俎代庖，做人嫁衣哈。

一个群友们不退群也不互动的群，有多少价值呢？有的老群主可能会问这个问题吧？当年是否初遇邂逅很美好，也许我们都已忘记，但进群的初心或许还在，只是我们已经不是当年罢了。这也恰恰是多年群的特征，当年的群主题，可能已经不再适合这些群友，于是互动也就凋敝了。这种情况下，改换主题再出发也许是个不错的选择。当然，推到重来也未必就是坏事哈。