工作上目前的重心

1. 对外，部门间的协作；业务部门的工作，对IT的期望，和可能的机会

2. 内部流程的持续优化，BA、开发、Dev之间的协作，scrum、kanban的持续改进

3. 代码和 low level design 的质量把握。

4. Product Vulue的管理，使用 Value Owner的思维，发掘用户的价值。包含release planning和对外的项目沟通

5. 架构方向，与美国架构师的沟通。

6. 团队建设和发展，持续学习文化的打造。okr和xxx之月等等

7. 个人的业务学习。

重心太多，自己忙不过来，团队也没法消化。好好想个proposal跟老板聊聊。