不同的看法

最近因为部门人手的事情有些焦头烂额，在选择、摸底、组合的过程中不断的来回折腾，真真正正的体会到作为一个部门负责人身后无人可靠的感觉，这种事我当副手的时候就让老大拿主意我执行就行了。

下班的时候到人资那里转了一圈，和人资的负责人聊了聊天，他也是办公室出去的杰出人才，对于人选安排有着自己的看法。

他的意思我总结了一下，就是保持现有结构不变来考虑人选，同时对于现有的人员状态也有着自己的想法，他觉得现在的办公室人员要求还不够高，没能做到事无巨细、精益求精，说实话在某些方面他说的也是事实。

接下来的日子我还要为部门人选的事情再奔走些时日，虽然我不一定能够完全决定人选，但是我的意见还是具有很大的参考意义，人资的负责人说的我也听进去了，不管是新人还是老人，还是要高标准、严要求，这样才能保证队伍不走型。