做出好决定

《做出好决定》 Anson

开场

经历及期望：
放空自己，寻找快乐；投入多少，才能带走多少
用不同的视角，看到方方面面，我们可以有多重角色

拆书法回顾：
例子1：《小王子》
通过拆书，可以快速获得50-60%的精华
A1：关联自己，如果想不到关联，片段是记不住的
A2：明确情境
A3：现场演绎
A4：实践
A5：复盘

活动1：收集决定

1. 印象最深的旅行地
2. 最重要的信念
3. 早上做了什么决定
4. 本月最重要的决定
5. 今年最重要的决定

Topic1：了解你决策的特点

本书描述做决策过程、误区，以及理性决策的步骤

理性决策可能更接近理想的结果

课前调查：60%自我评价为偏理性决策，但只有极个别人实际为理性决策

这说明，大脑会误导决策

Topic2：锚定效应

是指不自觉给予最初获得的信息过多重视的倾向，是一种典型的误导。

讨论1：有什么事被锚定效应制约。 有购物、自我认知、工作等方面。

讨论2：如何往自己希望的方向善用锚定效应。

Topic3：确定决策问题的目标和价值标准

未来的目标比做决定更重要
理性意味着一致性，一致则需要明确的目标

例子2：anson老师影响力扩大的实践

活动2：三年后想成为是么样的人? 带着这个问题，闭上眼睛思考，每一步都代表一个决定

练习1：写出今年最重要的决定

Topic4：如何识别和确定问题

重要的决定是那些改变生活，对你的长远发展具有直接影响的决定

工具1：用三个步骤来澄清问题
what：写下要决策的问题
why： 假设、情境：什么触发了这个问题，为什么要考虑这个问题。
gap： 理想状态和现在状态的差距

例子3：帮助朋友进行分析，将结婚这个目标调整为找女友

练习2：用三个步骤，运用到今年最重要的决定上

Topic5：理性决策过程

工具2：六个关键步骤：

1. 识别和确定问题
2. 确定决策标准，包括价值观、兴趣、意义
3. 评估标准，这一步是最困难的，现在只是框架，需要补充
4. 制定备选方案，唯一方案有风险，但不要超过六个，更多的方案来自伙伴
5. 评估每一个备选方案
6. 选择得分最高的方案

需要注意的是，目前只是列出了框架，需要通过后续课程一点点去澄清

讨论3：六步法的适用什么场景，不适用什么场景
适用：大决定、成本高、影响大、中长期
不适用：短期、即使、生活化、目标模糊

时间不是关键，重要的是要看决策黑框里的东西，方法得当，短期决定也能加速提升

第一个A2：针对家庭话题，采用六步法梳理一下

《愿景共识工作坊》Q学徒

工作坊非常精彩，记录的有限，小伙伴多多分享

热身暖场

找尽量多的小伙伴，对视5秒，描述对方的三个特质

选择：最符合自己的、最喜欢的、最意外的特质

发现之旅

Step1：自画像，并列出自己三个优点

Step2：步行30分钟，前5分钟沉默，交流三个问题：

1. 最让自己自豪的一件事
2. 对你现在状态最大的贡献
3. 欣赏自己的是什么

Step3：它画像，补充想说的话

Step4：团队交流并分享最精彩的故事，并总结三个背后的特质

时光之旅

Step1：分为18、25、38、55四个阶段

Step2：收集每个阶段的关键词

Step3：讨论投入比例：学习、爱好、父母、子女、工作、配偶

Step4：对下一阶段的期望和对上一阶段的建议

行动规划之旅

第二个A2：用 广角 、 中焦 、 特写 三个视角来规划自己的行动

收尾

宣言：学习目标和将做到的事

发言：一句话收获+一句话目标