今天,约翰-麦克斯韦尔在CIU,讲了什么?

2018-04-26  本文已影响1237人  老铁的麦田

约翰 麦克斯韦尔是全球公认的领导力领域“大师中的大师”,在Gurus of Leadership International举办的“全球最有影响力的领导力大师”票选中两度夺冠,力克“商界教皇”汤姆·彼得斯、前通用公司CEO杰克·韦尔奇等大牛。他也是杰出的思想家、畅销书作家、深具活力的激励演讲家,他的领导力学说影响到全球126个国家的超过500万人,包括美国西点军校、NBA、《财富》500强公司和世界不同地区的政府、机构、商界、宗教及非盈利组织。他所出版的50本专著,全球销量已超过1800万册,《纽约时报》、《华尔街日报》均报道他为最畅销作者。《领导力21法则》、《360度领导力》、《真正的成功》等,都是风靡全球的畅销书。

八年前一个炎热的夏天,信望爱基金会邀请领导力大师约翰麦克斯韦尔在北京某富力酒店,办了两天领导力讲座。著名华人女企业家、威盛集团董事长王雪红、泰康人寿陈东升董事长、北京市华远集团任志强总裁,NBA大中华区首席执行官陈永正,北大国际MBA院长杨壮等知名人士特邀出席并参与互动。那次的门票是一万五人民币/人。

今天,应新校长MARK SMITH 邀请,大师莅临美丽的哥伦比亚国际大学礼堂,给这里近千名师生分享。与八年前相比,最明显的就是大师已经越来越像老约翰了。今年71岁。姿势与北京一样,还是做吧台高凳,前面一个小高脚圆桌,一瓶水。在这所建校近百年的老牌基督教大学里演讲,大师都讲了些啥?

不罗嗦,下面都是干货。今天的主题是INTENTIONAL,关于刻意地做一些事情

不好意思,有点远

(一)开场:

约翰分享他的爱好:喜欢问别人问题。

即使自己出去吃饭,发现有人闲坐着,也会凑过去,问他几个问题。

约翰认为,好问题抵得过千金。

约翰分享了他最喜欢的问题:你得到的最好建议是什么?

这个问题也可以继续延申,比如:

谁给的建议?什么时候? 为什么你觉得这是最好的建议?

透过刻意地问这些问题,约翰帮助了很多人。

座无虚席

(二)刻意走上坡路(UPHILL),积极主动

接下来,约翰分享了他的一个建议:活一个有意义的人生

所有值得 寻找的,都需要努力(UPHILL上山)

所有成功,都不是偶然,不是靠运气

虽然每个人都有想努力实现的目标,但每个人都有下山(downhill)的坏习惯

因此,需要专注个人发展(be intentianal in your life)

成长不是自动发生的( growth is not automatic)

有些人回答:“ I hope ....我想。。。”

这样的回答不及格,你需要开始行动的计划

有些人老了,但他们并没有变得更好

(some People grow older, but not get better)

每一天,都可以跟自己对话:

我喜欢做什么?What did you love?

我学到了什么?What did you learn?

(三)刻意关注生命成长。公式:ACT

APPLY:如何应用当日所学。。。

CHANGE:我有什么需要改变的?

TEACH:我如何传授我所学到的?

(四)刻意管理自己的时间

约翰认为,我们无法管理时间。

时间对所有人都一样,需要管理的是自己的优先权。

(你重视什么,不看重什么?)

约翰的建议:每天做TOP 10里面的前两个任务

TIPS:大师分享,关于首要任务的3R:

Require: 哪些是必须的完成的,不完成可能会丢掉工作、友情、亲情的;

Return: 这个事情有什么利益的回报

Reward: 这件事情有什么价值的回报

(五)刻意地管理自己的态度

态度很重要(attitude count),大师认为态度是每个人的自主选择!

约翰讲了一个自己亲身经历的很糗的故事。

在一次大型论坛上,JOHN和太太一起分享。在互动环节,一位观众问John的太太:JOHN有让你开心么?约翰以为,自己做的还是不错的么,如此有名,也很爱主,平日关系也很亲密。结果,太太的回答让他无地自容!

他太太的回答很简单干脆:很遗憾,他没有让我开心。

这里的场景感很强烈:几百人在台下看着他,他看着太太,赶紧说:“Honey, Sweet....”

他请太太解释一下,这么说是什么意思?

John的太太接下来的回答,如下:我们结婚的前六个月,他在牧养一个小教会,我在做幼儿园老师,每天他很忙,回到家也有很多工作,根本不够关心太太。。。。所以他没有让我开心。

但是后来,我发现,是我自己决定让自己开心,而不是John。

(此处CIU大礼堂里掌声很热烈,你们脑补吧)

(六)刻意追逐的梦想

I BELIEVE I CAN FLY?

每个人都需要有自己的梦想,不过你的梦想,需要与你的力量符合。

(YOU BELIEF HAS TO MET YOUR STRENGTH)

(七)刻意的优秀

人们不会为一般付钱。(你需要做得更好)

(PEOPLE DO NOT PAY FOR AVERAGE)

约翰要观众想象一下,你打算去一个一般的餐厅,找到一个一般的服务员,点一些一般的菜品,最后你出了餐馆,会大声的说:“YEAH!我还会再来的!”

你会么?显然你不会。

因此,我们每一个人都应该把自己能做的,尽量做好。

可是,怎样找到最适合自己的工作呢?

大师的建议是:找到你的呼召,有激情且有能力做好的

(WORK ON YOUR STRENGTH)

有激情的,很重要,但你不一定能做好。约翰举了打高尔夫球这个例子:他很喜欢打高尔夫球,但水平一般。这就是有激情,但没有能力,没有恩赐。约翰给的建议是把这样的当成爱好算了吧。

如果既有激情又有能力,也许就是你的呼召(CALLING)

(八)刻意地营造关系

(INTENTIANAL RELATIONSHIP)

你是打算改变(correct)别人,还是打算连结(connect)别人?

英文只是R和N的不同,意义完全不同。

改变意味着纠正,看到的都是缺点。

连结则是求同存异建立关系。

(评价:有孩子的刻意体会,你是每天纠正孩子的错误行为,还是尝试建立关系,更好的教养孩子?)

(九)刻意卓越! 不甘平庸

先帮助别人成功,别人也会帮助你成功

约翰每天至少做五件能够帮助别人的事情,他认为如果尊重重视他人(VALUE PEOPLE),别人也会开始帮助自己。

    当然,他也分享了《圣经》里耶稣的例子。上帝爱世人,甚至派祂的独生子耶稣降世为人,拯救我们这些罪人。因此,约翰认为需要尊重每一个人(VALUE EVERYBODY)

(十)刻意传福音

作光作盐,分享福音,这是耶稣基督给每一位基督徒的大使命。

约翰也鼓励CIU大学的每一位学子,发扬CIU的传统,走出去,勇敢地分享福音。

插播一个硬广:

哥伦比亚国际大学(CIU)圣经学院是一所福音派神学院,位于美国南卡首府哥伦比亚市。从 2012 年开始设立中文网络课程,为全世界华人基督徒提供纯正的神学教育。所有课程都是由资深的美国教授传讲并翻译成中文,学员可以用网络课堂的形式,用母语在禾场/职场即可完成各门专业神学课程的学习,循序渐进,获得由北美神学协会(AST)认可的神学硕士等。

目前,提供圣经文凭/宣教文凭(非学分制),圣经事工证书(学分制),以及两个神学硕士学位(M.A.):

神学研究硕士(Master in Art of Theological Studies)

圣经解析硕士学位(M.A. Bible Exposition)

以上两门课都需要修满16门课,其中包括10门必修课,6门专业课。

CIU特别给予大陆有志于神学进深学习者最多优惠(是美国神学生的1/3学费)!

有兴趣进深学习神学的传道人、牧师以及核心同工,欢迎致函了解相关信息。

报名微信:6644082

关于CIU:

一百年前,几位虔诚的女士(Mrs. T. Hal Dick, Margaret Childs, Miss Pamela Moore, Miss Emily Dick 等)开始为哥伦比亚拥有自己的圣经学校祷告。上帝聆听了这些美好的祷告,一九二三年秋天,哥伦比亚圣经学校正式成立。至今,哥伦比亚国际大学已经有超过一万七千位的校友,在将近一百五十个国家当中担任基督教的事奉。哥伦比亚国际大学与华人教会关系密切,该校为华人教会培养了许多优秀牧者,其中包括已故老传道人于力工,鲍会园,周主培,张子华等。使者协会总干事周大卫牧师一家祖孙三代都毕业于这所大学。

可以说,哥伦比亚国际大学是一所在全世界居领导地位的事奉训练中心。

名牧推荐:

冯秉诚牧师:

著有《游子吟》《圣经的权威》《科学与信仰》等多部有影响力的专著

“因上帝的大憐悯,近几十年来,中国教會迅速发展。对教牧同工的巨大需求,各类神学培训应运而生。这是可喜的。另一方面,培训中出现的追求学位、偏重学术知识、打造宗派围墙等现象,也值得关注。中国要成为福音大国和宣教大国,需要更多生命与知识并重、面向教會和宣教、竭力保守聖靈所赐的合而为一的心的神学培训。

美国哥伦比亚国际大学神学院“是一所纯正的福音派神学院,其立校宗旨包括:坚信圣经无误、注重普世宣教、关注祷告和灵命栽培、强调圣洁的基督徒生活、持守福音派教会的合一。”他们现在推出的中文网络神学课程,正是为了这样的神学培训所作的努力。在这所神学院毕业的周主培牧师、于力工牧师等属靈长辈和已在此任教三十多年的陆苏河教授,都是我素来敬重的。他们是最好的荐信。”

以下为CIU校园随手拍

宽阔的国际路 图书馆一角 图书馆广场 研究生社区中心烧烤架

翻到最后的有彩蛋,就是当日演讲笔记。书写者是台湾大学的一位法律系高材生。

感恩吧

the end
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