目前，国内只有2%左右的企业真正使用了业务流程管理系统（BPM），企业的智能化和自动化水平仍然不高。

＃国内BPM存在的问题＃

在中国，传统的企业内管理支持流程都是金字塔式自上而下的，属于集权式管理流程。大多数企业存在信息交流不畅、权限分配不明确、缺乏业务支持流程等问题，而这些问题都可以使用一套适合自身的办公管理系统来解决。

＃BPM的意义＃

对一些企业来说，BPM是将纸质化操作转变为电子化操作，流程仍然按照之前的流程，但是数据的流转却更加的智能化和自动化。最后，数据也方便进行留存，建立企业级动态数据库，方便后续的数据查询和调用。

然而，轻流渴望打造的BPM的魅力远不止于此。通过打造无需IT支持的平台，让无需代码基础的用户也能轻松上手。因此，团队内每个成员都可以轻松创建专属的业务流程系统，自己打造的一定是最适合自身团队的，再也不用抱怨别人开发的OA系统的复杂难用了。同时，自定义的业务流程管理系统将提高团队成员的自主参与性。

＃轻流打造的扁平化BPM＃

轻流一直在尝试打造数据的“捷径”，从数据的填写到流转，轻流都在不断打磨每一个细节。轻流的产品界面设计非常扁平化，让用户用最少的点击次数实现需要的功能。所以，真正吸引用户的不仅是清新好看的界面，更是摒弃一切多余步骤的简单操作带来的极致用户体验。

＃结语＃

据了解，信息化率每提升0.1个百分点，就会带来200亿的增量市场，这个数量相当可观，且未来的提升空间巨大。业务流程管理不仅有利于企业的信息化建设，还能充分提高团队协作的效率，对企业的价值难以估量。所以，企业要加快建设适合自己的业务流程管理系统。