管理中的认知误区

2024-07-26  本文已影响0人  居一江之水

大前天,木车间主管与刮磨车间主管,因为赶货,刮磨车间没有及时把散部件移交到安装车间,造成安装车间不能正常运转,也不能准时交货,一时间,木工主管急了。

那一天,一大早木工主管就跑到办公室,对着我与四老板,怒气冲冲地说:“刮磨车间太慢了,已经耽误了他车间正常安装。刮磨车间生产任务安排也很不合理,乱七八糟,这批沙发的数量这么大,还是派给了那个单身汉,虽然他姐姐、姐夫会过来帮忙,但是也不长久。他们俩外面工厂也还有活可干。

还有他那个表弟,手上有两批产品,赶不过来,又不加班,我现在想快也快不起来。

四老板对他说,你就是太心急了,现在整个木工前段都被数控耽误了。虽然,刮磨是有点慢,但是不是主要原因呀!你也不要总是指责别人的如何不会管理,你只要他能不能及时把产品部件交到你手里就行了。

我也接着对他说:“我也好几次叫他把那个单身汉炒了,没有一点工作效率,而且还经常不来。既然车间交到了他手里,总是要让他发挥,不能太过于干涉他的工作,若实在不行,再换人,也有理由。”

这个安装主管,唯一不开化,改不了,没包容,就是脾气暴躁,一心急,就开始对别的车间指手画脚,这不行,那也不行,整个工厂对他都有看法,一直改不了。其实,他也没什么坏心眼,有什么大的野心。

其实,很多人,都是吃亏在一副臭脾气,出门在外,多干少说,自己不够强大时,懂得变通,不能认死理,也不能逞强,被别人当枪使。

或许,他总认为与四老板关系搞好,就能为为所欲为,目空一切,天下哪有这等好事?关键时刻,都会丢车保帅,何况还有其他的三个老板,还有我在管着整个工厂呢?

或许,是太年轻,没有上过当,吃过亏吧?人都是在社会的毒打中成长,成熟起来。

当安装主管临出办公室时,还是不服气,以为我与四老板在包庇刮磨主管,又与四老板怂了一句:我就当个哑巴好了,什么也不能讲了,有问题也不能汇报了。”

说完,甩门而去。我与四老板相视而无语。

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