项目整合管理

整合

• 兼具统一、合并、链接和一体化性质，整合管理包含识别、定义、组合、统一与协调项目管理各过程及项目管理活动
• 整合管理涉及在整个项目生命周期中协调所有管理知识领域
• 确保所有的因素都能在正确时间聚在以前

三从

• 从过程想结果
• 从结果知输入
• 从输入选工具

四得

• 一得文件计划
• 二得成果数据
• 三得变更请求
• 四得因素资产

制定项目章程

制定项目章程，记录干系人需求，正式批准项目

image.png

1. 目标必须是具体的(Specific)
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 目标必须是可以达到的(Attainable)
4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)

制定项目管理计划

定义、编制、整合所有子计划

image.png

指导与管理项目工作

执行项目管理计划/批准变更实现目标

image.png

监控项目工作

跟踪、审查、调整项目进度

image.png

实施整体变更控制

审查变更请求、批准变更、管理变更

image.png

结束项目或阶段

结束项目或阶段

image.png