运营入门思考【12月30日践行笔记】

一、选组长

昨天一天的运营值日让我意识到目标很重要。虽然今天我不值日，但是我想我们还有一个共同的目标：提早完成打卡，比如说12点之前全员获得行动力爆棚勋章。我们不是一个班级的比拼，而是和所有运营学院的老铁。实现共赢才是王道。

1、与值日班长进行沟通，因为今天他们统筹一切工作，他们说了算。事前打好招呼。

2、改变打卡接龙的方式。先是1组所有成员的名单，再是2组所有成员的名单。大家完成打卡后，只需在自己的名字后面填写最后的打卡时间。

这样做的目的是让每个人有一点紧迫感。自己的名字在那，却没有完成时间，会无形中督促大家打卡。

3、用投票方式选出组长。有了组长就有了核心，提升团队的凝聚力，也会增加大家的荣誉感，同时组长多了一份责任感，花是鼓励大家的打卡。

二、制造小惊喜

这还是对我昨天运营的改进。昨天的赏识力活动虽然参与的人没有我想象的多。但对所有参加的老铁来说，我们要不要给她一个小惊喜呢？他的赏识应该被肯定被赞美，而被赏识的老铁我们要不要给他一个更大的惊喜呢？被赏识说明他本身很优秀，而被更多的老铁赏识，说明他更优秀。

怎么制造小惊喜，先保密。我还要去麻烦一些老铁，因为有些东西我不会制作。把帮个忙吧，贯彻到底。哈哈

三、准备节目

昨天剽悍新江湖结营，我参加了极致一分钟演讲的比赛，结果是第四名，没有进入前三甲。

找到自己一个问题，就是在最后的拉票环节，我没有才艺展示。搞笑、自黑更是不会。这已经不是第一次了。所以必须要准备一个才艺，等有比赛拉票环节，就要第一时间发出去。

如果以后团队作战，是不是也有表演比赛的环节呢？各种花式催打卡，是不是也是一种表演？所以一定要准备！

今天先在抖音上找一个比较简单的视频，学会发到群里。