一周一本书——1.《互联网世界观》用人话让别人听懂
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世界观
世界观是底层的一个逻辑，对世界外物的一个基本认知，掌握世界观比掌握表象更加能根本解决问题。
互联网世界观.jpg
1.形而上，为了逼格故意类比
以下是自己看完正本书后的个人观点，如果和大家价值观相悖，见谅。
先说说这本书的大体说了什么：
首先由波粒二象性指出现实世界和互联网世界的统一性，即说明是一回事。（原子论-比特论）
然后由牛顿力学和量子力学的比较及相关视频得出现在社会世界应该以量子力学作为底层逻辑思考，阐述了关系论和物质的递进关系。
再次由牛顿力学的决定论和量子力学的不可知论研究告诉一个所谓未来不可预测的世界观。
最后由机械论到自组织，通过熵增原理、耗散理论解释现阶段现阶段社会应该具有的组织形式。
通过通读全本书，有新颖的观点，独到的解释，但是更多的是生搬硬套，把看似无关的事情，用人们听不懂的东西做关联，同时自身又讲述不清晰，给人一种逼格高大的感觉，在我看来，这本书可能在很大程度上对今后我的装逼能起到一个很大的作用，仅此而已。
在之后会为大家总结一些装逼利器。
2.用人话说互联网思维
互联网思维，也是这本书说的互联网世界观，这个东西听起来很玄虚学，MD，很多人会说，思维这东西怎么说的清楚，如此复杂，其实不就是个工具吗。将各种工具组合在一起，就构成了我们的互联网思维。
这本书，将形而上、装逼的一些非人话剥离，得到的就是：产品、社群、自组织。
产品和社群是公司战略定位产出的东。
产品形成通过小步快跑，不断迭代，快速试错等方式。该书说，不要确定产品的最终导向，可能要走很多弯路，随时根据现实情况改变自身的战略，通过不同战术迂回斗争 ，完成最终大方向目的（这个目的在此过程中也会不断改变）。同时并不是完全不预测，而是做可能性预测，由哪种方案解决问题的几率更大，则采取这种方式方法。
社群即关系，公司应该运营和用户之间的关系，这是一笔宝贵的财富。现在公司不再是工业时代的公司，卖出产品和用户不形成连接，你是你，我还是我，互联网时代则是你我连接，相互促进，我给你带来问题的解决，你为我带来盈利。只有经营好自己的粉丝、社群，公司产品不管如何改变，他都会紧紧跟随，所以，社群很重要。比如：小米。小米手机还没有的时候，他们就拥有了一大批粉丝，当手机售卖的时候，粉丝蜂拥而至，这就是互补的，粉丝在这体会到快乐，也会给你补偿。
自组织，这是对公司的架构的一个说明。如扁平化的管理方式，如开放的管理方式，如非平衡的管理方式。公司需要的是可以进化的组织，绝对的公平不能带来进步，不公平才会有活力。作者观点：一切平衡的都“死了”。
3.对书没有想法，对说话却有想法了
是的，这本书看起来确实很有逼格，因为我看不懂。（凡是我看不懂的书，都是有逼格的书）
在进行论说一件事情的时候，用你觉得高逼格的话语和别人说，这是因为你不懂：凡是牛逼的人，都可以将高端的理论用最通俗的话说出来。
就像我朋友听我分享这本书之后的说发一样：乔老爷子那么牛逼的人，思维如此的先进活跃，也没见他用多么不可理解的话说一件事啊，他就用最普通的语言让你理解，这才是最高端的，返璞归真。
所以，我们在和别人说话时，如果真的想传达观点，不是为了装逼，请用人话，越简单，越流畅，效果越好。
4.分享装逼利器
装逼目录.jpg
通过以上目录，可以了解装逼的结构，那么具体的，这本书以后能用到装逼的东西有哪些？在这为大家总结一下装逼手段：
- 波粒二象性+三体=更高维度事物的一致性和统一性。
- （量子力学 VS 牛顿力学）+波粒二象性+三体=世界由物质和关系构成，两者统一，从哪方面着手都是一样的。
- 量子力学不可知论=MVP，迭代思想。
- 牛顿力学机械论的失败+熵增原理+耗散理论=自组织，扁平管理结构，自我进化结构。
这是形而上加上不说人话得到的一些装逼利器。
END
我是小法逗，
一只银行转行产品汪，出走小县城，工作在北京；
梦想之于现实，从未放弃，说不定就成功了呢。
