社会利益分享合作共赢是大趋势

汇水成河是大自然的馈赠

纵联行横汇水成河，流入茫茫大海。

人管人真累死人，合伙制度是激活团队力量，解放企业的僵化。

建立合伙人文化，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。

让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为自己干，把企业做大，做成功。

1. 让优秀的员工当家做主，成为合伙人

合伙人建立团队是未来必然趋势。

万科、华为、海尔、小米等著名的公司都在纷纷推行合伙人管理模式。

它的最大看点是让员工成为团队的一员，与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。

它的最大立足点是让员工转变打工心态，从过去为老板干活转变为自己干，成为自己的追求。

2. 建立合伙人制度管理

让为自己干等于为公司干，必须建立合伙人的制度。

优秀员工成为合伙人的制度包括 :

进入机制

发展机制

考核机制

分配机制

淘汰机制

退出机制等制度。

3. 让员工懂得敬畏规则

当导入合伙人的制度后，还必须导入法治的系统监督管理体系。

让员工懂得敬畏规则是最基本的合伙人精神。自律是基本的工作态度。

为什么员工不愿意执行制度？

这是员工在心底里是把自己当打工仔，而非主人。

但当员工成为团队一员，又转变为合伙人后，为了自己企业的未来发展，员工就会接受制度管理，接受制度的约束，成理成章。