如何确保项目有效执行

项目管理中存在的问题：

1、目标不清晰

2、责任不明确

3、过于依赖人的主动性，缺乏流程和机制

4、沟通不顺畅，不到位

项目有效执行四要素：

目标清晰、责任明确、机制健全和沟通到位。

1、目标要清晰到可以执行的程度

2、有唯一的总负责人对整个项目的结果负责

3、靠机制去推进，不能完全依赖人的主动性

4、能有效传递共识，通报项目进展

此文章为9月Day1学习笔记，内容来源于极客时间《技术管理实战课》，强烈推荐该课程