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《做事的常识》

2017-06-10  本文已影响11人  余仲泉

曾经有说人,如果这个世界缺少了日本人和德国人,一定会失去很多精密的设备。提起日本人,很多人的第一印象一定是严谨,并且可以把一件小事做到极致。日本人提倡“匠人”精神,所有像寿司之神小野二郎那样终其一生只做寿司一件事情,也有家族好几代人都只做一件事情的传统。

    怎么做事情,怎么做好事情,可以说法无定法,然而作者小仓广,把自己从普通员工做到总研董事长、四年内写完二十本以上的书,并出版发行、三年内每天在电子报上发表文章,目前读者已突破五万人、一年内成功减掉二十三公斤、养成每天晨跑的习惯,并第一次挑战马拉松比赛,跑完全程,把自己是怎么做到这些事情的经验总结出来,写出了一本薄薄的《做事的常识》。

    美国人的书籍喜欢谈理念,所以有彼得·德鲁克这样虽然自己一生未曾创办企业,其管理思想却在全世界的企业间产生了极大的影响,但美国的书籍虽然有理论的高度,却缺少实践的指导;日本人的书籍虽然是从小事出发,但可以从小事中提炼出可以具体操作方法。        

    我认为人有两种能力是很难学习但对个人非常重要,第一种能力是从理论化为实践的能力,通过理论的学习来指导自己的工作;第二种能力是举一反三的能力,通过一件事情的反思、总结、经验的提取并应用在其他工作方面。可以说,在这两个能力的应用方面,日本人一直做得不错,日本人撰写的书籍,如大前研一的《思考的技术》中提到如何锻炼自己思考力的方法:“训练这种思考力本能的方法,如同禅修,每天在上下班路上给自己一个题目,试想如何解决”,看到街边的海报思考为什么商家要这么设计,看到宣传的广告思考这样对消费者会有什么样的品牌形象塑造,这些都是可以实际应用的方法。

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