做好当下

想的多，不如做好当下。

华为跟IBM学习，很多人提出质疑，导致整体的学习氛围不浓厚，任正非说：

“虽然世界上还有非常多好的管理，但是我们不能什么都学，那样的结果只能是一个白痴。因为这个往这边管，那个往那边管，综合起来就抵消为零。所以我们只向一个顾问学习，只学一种模型。”

只要学习方向正确，只需做好当下。

从高中开始，我就侧重于规划。做任何事都会提前规划。就像拿破仑战争前，已经反复模拟可能出现的各种情况。规划到位，执行过程可以提高效率，提升整个工作的进度。而我经常陷入规划之中，就像战争已经开始，而我让士兵守住，自己还在规划战争如何打。最终导致的是，迟迟没有出兵，自己也没有实践，时间早已经流逝。

规划是基础，最重要的还是做好当下的事。

喜欢NBA勇士队，在一场关键比赛的时候，队中的其中一名球星受伤。这激发了所有队员的斗志，每个队员都倾尽全力，在比赛最后一节，队中另一个球星，在整个上半场都发挥不当，手指受伤，且只拿了0分的情况下，下半场大爆发。最终赢下了关键比赛。

若这位球星一直在思考为何上半场的发挥不利，后期也没有专注做好当下，球队是很难获胜，整个系列赛都会结束。

我们要反思过去，着眼未来，而最重要的是做好当下。