易效能演讲力复盘思考

惜缘姐演讲力主题会议上提出的问题：假如明天给你一个机会去聘部门经理，或者更高的职位，你将如何展示自己？

我想我可能会有两种情况。第一，需要他人推动我去竞选来突破心中的恐惧，从而激发出内心的勇敢和自信。第二，自己内心够渴望这一职位，会勇敢主动地去应聘高职位。

假设不管是他人推动还是自我驱动去应聘该岗位，我想我会正在高层领导的角度，谈谈公司未来1年，5年甚至50的发展方向和目标，或者让公司倍速发展的运作模型，运用效能思维模型减少公司的沟通成本等。如果是你，你又将如何展示你自己呢？

那我以这样的视角和格局去竞聘就可以成功了吗？如果我没有平时的自我积淀准备，没有去刻意练习，没有学习演讲的套路并逐渐内化，没有去创新演讲，没有去训练幽默，不去打通演讲的逻辑和思维模型，不去思考如何比别人从更高的维度、视野、格局中做得更好，不去训练自己的表达力，训练自己的极致思维，竞聘成功的可能性也不是非常大。

怡华分享的演讲要真诚，有感情，有温度，有生命力。我反思了最近自己写的简书，我都我却把重心放在了形式上，忽视了内容，也浪费了时间。比如我在写知识进入大脑这篇简书时，我更多想的是表达形式创新。以后自己的分享稿也要想一下如何改进？其实我自己也很矛盾，分享的时候要不要创新？那要真诚是否可以加入自己的故事，别人的故事，电影的故事，有启发的故事，还原故事5觉的场景呢？