创业公司的下班时间

地铁是晚上10:41分最后一班，今晚完全是跑过去才勉勉强强的赶上。

今天最大的工作量就是和boss一起修改ppt。

一直在修改的最终版

我们来到这里的目的是为了【帮助老板成功】，初创公司的人文情怀已经变的很不一样了，直观的表象就是你有一个什么样的领导，对于初创扁平化的企业鼓励的沟通方式是怎么样的呢？

同事之间可以随时的发起协作，资源可以随便使用。人员积极的调动起来，这样的工作做起来才会有劲。

晚上与boss一起吃盒饭的时候就聊起来整个公司的发展和规划，和创始人待的久了就会很深切的体会到做CEO 的孤独感，办创业公司难，做创业公司的CEO更难。除了找钱之外还要找人和笼络人，拥抱情怀的情分还是有的。

作为从传统行业直接跳转到互联网的人，有这样的决心和信心还是很佩服的，传统行业的企业家现在的出路在那里，寻找新技术吗还是被头部的企业一点点的吞噬。传统产业+新技术=新产业，现在的好多企业都想要转型和发展新技术，何不在这同时试着先提高自己的产品体验。

在聊天的时候也讲到了很多时候被问到问题：创业人遇到的压力和阻力是什么？可以看出来boss的急切感，一个被自己养了这么大的产品马上就要出去面对世界了，前方是疾风促雨，荆棘丛生。作为CEO自己一直是吃不下饭睡不着觉，所以boss的鼻子上才会有个痘痘，那就是上火的结果吧。

boss自从上次出差回来之后清楚的知道了自己产品的优劣在那里，无论我们怎么去给别人说，好的产品、一个很好营销模式以及渠道就很好的概括了这个行业的本质。所以把产品做到极佳的体验是最为重要的任务，现在的用户不会因为你的情怀就怀念你，用户能够体谅你的难处那是仁慈，用户不理解那是天理。

所以做好产品是目前唯一的出路。