执行力

理论是基础，把理论知识应用到项目的计划中，计划做好后，建设组织团队，好的团队尤为重要，各环节布置好后强有力的执行力是成败的关键。

监督管理把执行力做好，用监督机制不断的修正执行使团队的目标一致，最终达成目标。中国式众筹做项目时股东众多，用科学严谨的公司方式管理，监督机制也很重要能够督促团队完成终极目标！