《时间管理的奇迹》书摘6

唯一彻底解决紧急性任务的方法，不是快速地扑灭它们，而是未雨绸缪，防患于未然。

我的理解是，不单单将重要的事情提前做，而是你做的事情要对接下来的一段时间都有益。俗语说：“磨刀不误砍柴工”。：不是单纯地起早贪黑将明天后天的份额提前砍了，而是将刀磨快，可以让接下来砍树的速度提升，这样后面的份额自然就会提前。

像我们当老师管理班级也是一样的道理。尤其是班主任，如果一味老黄牛一般埋头苦干，时间会被严重割裂，且效率不高。即使提高速度，明天还会有更多细碎的事情等着。所以管理班级的关键还得培养一帮得力的班干部，提升他们的能力，有专人做专事。即可以提升学生的自主性，也可以将部分琐碎的事情外包。

放在财务上，建立管道相当于“磨刀工”。前期好像在浪费时间，但一旦工夫到了，以后的生活就会有因此便利很多。

我们更多的应该去考虑事情的意义，着眼于事情会对未来的生活产证怎样的变化而不是单纯地将事情提前做。