创业启示录

创业启示录

抓住市场，有市场才能生存。

融资，自己造血，有钱才能往下走。

组建团队，人才，有责任心，凝聚力，团队建设好。

敢于竞争，刘强东，干掉当当，苏宁国美，竞争阿里。

控制成本，减少浪费。该花的不能少。

产品质量要过硬，要有拿得出手的产品。项目管控要做好。

商业模式要分析把握到位。

市场着眼要大，不能只盯着宿迁，要面向全国。

考虑顾客，考虑消费者，用户至上。

产品要与时俱进。

团队，投资者要关系融洽。

转型要转的漂亮。

时刻保持激情。

选择好的地理位置。好的创业环境，人才，市场都要有。

融资成功，投资者感兴趣，口才。

懂法律。

用好人脉。

热情。