施工管理（三）
使用组织设计的内容
1 工程概况
2 施工部署及施工方案（考点）
2.1 根据工程情况结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署使用任务，合理安排施工顺序，确定主要的施工方案
2.2 对拟建工程科采用的几个使用方案进行定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳的方案
3 施工进度计划
3.1 使用进度计划翻译了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标要求
3.2 使工序有序的进行，是工期、成本、资源通过优化调整达到既定的目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4 施工平面图
4.1 施工平面图时施工方案及施工进度几哈在空间的全面安排
4.1 它把投入的各种资源、材料、构建、机械、道路、水电供应网络，生产和生活活动场地及各种历史工程设施合理布置在施工现场，是整个现场有组织的进行文明施工
5主要技术指标
例题：
下列施工组织内功中，属于施工部署与施工方案的内容有（A D）
A 安排施工顺序
B 计算主要技术经济指标
C 编制施工准备计划
D必选施工方案
E 编制资源需求计划
三种施工组织设计
1 施工组织总设计
编制对象
整个建设工程项目，如一个工厂，一个机场，一个道路工程，一个居住小区
作用
- 对整个建设工程项目施工进行战略部署
2 指导全局性施工的拘束和经济纲要
2 单位工程施工组织设计
编制对象：
单位工程，如一栋楼房，一个烟囱，一段道路，一座桥等
作用：直接指导单位工程施工
简单的单位工程，一般只编制3项内容
1 施工方案
2 施工进度计划
3 施工平面图
3 分布分工程施工组织设计
编制对象：一些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部工程，如深基础，无粘结预应力混泥土、特大构建的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程
作用：直接指导分部分项工程实施
下面是比较图 这个是考试的重点黄色部分
例题：
分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（BCE）
A 建设项目的工程概况 错误这个是施工组织总设计的
B 施工方法的选择
C 施工机械对的选择
D 劳动力需求计划
E 安全施工熟悉
使用组织总设计，单位工程施工设计，分部分项工程施工组织大设计都具备的内容（）
A 工程概况
B施工进度计划
C各项资源需求计划
D 施工部署 （总设计有的）
E 主要技术经济指标（分部设计没有的）
施工组织设计编制程序
- 搜集和熟悉编制施工组织设计所需要的材料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查
2 计算主要工种工程的工程量
3 确定施工的总体部署
4 拟定施工方案（时间上的安排）
5 编制施工总进度计划 （消耗各种资源）
6 编制资源你需求量计划 （资源分配）
7 编制施工准备工作计划
8 施工总平面图设计
9 计算主要技术经济指标
456 三步顺序不可换的
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126 是考点
例题：
下列有关使用组织设计的表述正确的是施工平面图时施工方案及使用进度计划在空间上的全面安排
B 单位工程使用组织计划谁知道分部分项工程是施工的依据
C 只有在编制是施工总计划后才可编制资源需求量计划
D对于简单的工程，可以只编制使用方案及使用进度计划和施工平面图
E 只有在编制施工总进度计划后才能知指定施工方案。错误先定方案在定计划
