高绩效教练用GROW模型生成有效的问题

以目标，现状，可选项，与预期四个关键沟通要素组成的GROW模型是教练辅导中的重要工具

一、Goal:目标设定的常用问题

你的目标是什么？

如果你知道答案，那是什么？

具体的目标是什么？

什么时候实现？

实现目标的标志是什么？

如果需要量化的话，拿什么量化你的目标？

二、Reality： 关于现状的常用问题

目前的状况怎么样？

你怎么知道这个是准确的信息？

这是什么时候发生的？

这种情况发生频率如何？

你都做了什么去实现目标？

都有谁与此相关？他们分别对此是什么态度？

是什么原因让你不能实现目标？

你自身的原因有哪些？

在目标不能实现的时候有什么感觉？

是什么令你。。。。。。

其他相关因素有哪些?

你都试着采取过哪些行动？

三、Option：有哪些选择

为了改变目前的情况，你能做些什么？

可供选择的方法有哪些？

你曾经见过或者听过别人有哪些做法？

如果。。。。会发生什么？

哪一种选择你认为是最有可能成功的？

这些选择的优缺点是什么？

请陈述你觉得采取行动的可能性，打分

调整那个指标，可以提高行动的可能性？

四、Will：要做什么

下一步是什么？

何时是你财务下一步的最好时机？

可能遇到的障碍是什么？

你需要什么样的支持？

谁可能对此有帮助？

你何时需要支持，以及如何获得支持？