懒的意义

这里说的懒不是普通意义上的懒，而是作为管理者或者家长要在一定的时候学会偷懒，要把活儿分给下属或者孩子，而不是因为你自己什么都会干就包办代替，不然换来的是自己的累，下属的抱怨，还有你自己的不满。这个领导就举例子，之前的人资的领导就是，一切包办代替，下属就只用带着胳膊腿来就行，不用带脑子，就是执行，指哪打哪儿，结果工作效率还不高，因为你自己一个人毕竟精力有限，换了现在这个领导，因为他自己并不是人力专业的，是从市场调过来的，所以涉及到任务总是告诉下属，你们自己想办法，我只要这样的结果，你做完了给我汇报就行，过程你们自己看着办，刚开始的时候下属真的是急的哭，不知道怎么办，后来才开始自己动脑筋，想办法，做的事情越来越好。孩子也是一样，在老人身边的老大有的可能六岁了还在喂饭，而在父母身边的老二可能1岁就已经自己开始吃饭了，自理能力天差地别，也是不放手造成的。所以从专业转型过来的管理者，首先要学会的是别展示自己的专业，让下属展示。