企业应以扩大生产为先

一家企业遇到了这样一个问题：究竟是把有限的资金用于扩大生产呢，还是用于研发新产品？有人主张投资扩大生产，因为根据市场调查，原产品还可以畅销三到五年，由此可以获得可靠而丰厚的利润。有人主张投资研发新产品，因为这样做虽然有很大的风险，但风险背后可能有数倍于甚至数十倍于前者的利润。

企业把有限的资金，究竟用于扩大再生产，还是研发新产品，人们莫衷一是。我认为，企业应以扩大再生产为先。

研发新产品获益是巨大的。如果新产品研发成功，因为市场同类竞争者少，消费市场潜力巨大。企业由于先发优势，可以抢占市场份额，同时享有一定的定价权。如果含有一定的技术专利，甚至可以成为行业标准，形成企业的核心竞争力，提高外行进入的门槛，形成一定的垄断地位。

但资金有限的条件下，研发新产品风险大，同时条件苛刻，而扩大生产，则适合更多的企业。研发新产品需要研发人才，合适的人才不好找，人才搜寻成本大。同时研发新产品前，要准确把握市场需求，但市场动态瞬息万变，信息高度不对称，而研发需要时间，一旦对市场的分析判断失误，或外部市场环境、政策发生变化，那么研发的新产品可能就会半途而废。而失败是需要付出代价的，在有限资金条件下，能承担这样巨大风险的企业并不多。

虽然扩大生产的收益是短期的，但是能为下一步生产和发展打好市场基础。企业扩大再生产，能够畅销4~5年，同时，在这个过程中，能通过规模效应，降低生产成本，提高利润空间，从而有更多的资金用于营销推广，迅速提高品牌的知名度，扩大市场份额。即便外部环境不利因素出现，给企业带来一定的冲击。但是可以利用前期所获的丰厚收益，用于投资其他受影响严重的企业，获得其厂房、员工等生产要素的使用权，用于低成本生产。与此同时，有更多的剩余资金，可以继续用来打广告，扩大知名度，使企业保有市场份额。

综上所述，研发新产品，虽然收益巨大，但风险巨大，条件苛刻，并不适用大多数企业。因此，扩大生产是企业维持长久生存的更为稳妥的选择。