RIA联合训练营拆页十二-第三周-第八组-妮妮

《U型理论》P.326-327

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I用自个儿的话重述

与未来产生强有力的突破性方法需要学习如何接近心灵和双手的智慧，理性的头脑是最后的参与者。突破性创新就需要这样的步骤：从情感或感觉开始，即听从自己的内心；将感觉演变成新的想法；接下来将“是什么”与突破性创新的情境、问题或挑战相连；最后产生的是解决问题的理性结构和展示形式架构。

A1关联经验

离职之前，我的脑子和心不停打架。一方面是冲突给我带来的痛苦感；另一方面是工作本身没有看到的成长；还有就是够公司制度和老板的独断给我带来的不公平感。如何做出决定？并让自己做出面向未来的合理规划？

A2运用知识

离职决定之前，我没有将大脑放在第一位，是聆听了自己的感觉，我感觉心痛，难受。后来，产生离职的想法，并发现能解决目前组织问题和个人问题的联结情境：一个互相尊重，互相支持，互相聆听的共创情境；之后推理出可以进一步接近目标的途径，参加一个面向未来的学习型组织的培训。这就是我在上个月做出的一个小小突破。