AI不止提效，更能放大我们的核心优势

当下，AI已渗透到工作与商业的各个角落，但多数人对AI的运用仍停留在“效率提升”的浅层阶段——用AI快速整理文档、生成文案、处理基础任务，本质上只是在重复原有工作，只是加快了速度，可是收益也不会一直正相关，必然很快触顶，所以，用AI来解决更为核心的商业问题、做深度决策等，进而影响原有业务、迭代业务、提升自己，这样才能从根本上实现AI效果的最大化。

那么，如何使用AI，效果更大？如何借力AI，去放大我们自己的独有优势？Kong有以下6条思考：

1、明确AI的定位

AI不是搜索引擎。如果用它来做搜索引擎，不太靠谱，它会基于上下文“捏造”一些虚假信息，无中生有，所以，更好的用法是，基于我们投喂的语料，在有限的范围内提问，让其充当分析师的角色，帮我们看到更全面的视角。

2、沉淀专属语料库

因为需要投喂我们自己的独有语料，所以，我们需要有意识去沉淀自己的语料库。像我这样的，我单单写日记这一件事，做了21年，还保持着这个习惯；而做工作相关的记录、总结性质的文档，也有10年以上，虽然做的工作不是什么牛叉的事情，但它们承载着我独有的经验、思考和场景认知，我可以讲它们脱敏后投喂给AI，让它理解我、懂我，然后我基于这些资料进行多次提问，这样的分析也能更贴合自身需求，避免陷入通用答案的陷阱。

3、用AI读懂自己

用自己的语料与AI沟通，第一件事是让它分析我们自己，让我们更了解自己。因为语料中藏着我们未察觉的细节——那些被忽略的优点、不愿面对的缺点，会更为客观地被呈现，它说的东西也许有些难听，但这才是真实的我们自己，不必维持一种“自我感觉良好”的错觉。

4、精准提问，拒绝笼统

对AI提问，不要问那种笼统、通用的问题（比如“帮我总结一下文档”“给我一些建议”），这类问题只能得到通用、浅层的回复，无法解决实际问题。

真正高效的提问，应该是逐步深入、聚焦具体——从“我的核心优势是什么”，到“如何利用这个优势突破当前瓶颈”，再到“具体可落地的步骤有哪些”，层层递进的提问，才能让AI给出“精准打击”痛点、贴合自身需求的答案。

5、借力AI，找到最适合自己的赛道

AI能够帮助我们分析、筛选更适合自己的“选项”（或者说“赛道”），这是我们自己视野中难以看到的地方。这就相当于一位咨询师与你对话，从多轮的对话中，我们自己能够逐渐找到对自己更有“天时地利人和”的选项，把自己放在对的位置上，才能避开内耗，实现事半功倍的发展。

6、以AI为辅助，孵化属于自己的价值产品

通过AI分析适合自己的选项后，我们同时就能深入地让AI辅助，基于我们的优势，去策划“产品”。

这个“产品”不一定是看得见、摸得着的产品，也可能是基于我们的优势，而能够为他人提供价值的一些服务，如咨询、代做、经验分享等，当我们感知到这些“产品”有越来越多的人为其买单，那么这就是我们产品成功孵化的过程了。很多我们以为一文不值的经验，在有对应需求的人眼中，都是值得付费的价值。当越来越多人愿意为你的“产品”买单，就意味着你成功借助AI，将自身优势转化为了可持续的价值。 

365天思考 ／ DAY202