沃尔玛的成功三要素：规模大，效率高，周转快。

沃尔玛，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司。

在中国传统零售商超中，也是家喻户晓。它是怎么赚钱的呢？

01. 天天平价，薄利多销。

由于大批量周期性的采购，商品直接从工厂搬到了卖场，砍断了所有的中间商，所以商品的性价比超好。

02.电脑系统快又准。

沃尔玛的电脑系统是仅次于美国军方系统，比微软总部的服务器还多。总部的高速电脑与全世界沃尔玛商店连接。通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物，都会自动记入电脑。当某一货品库存减少到一定数量时，电脑就会发出信号，自动订货并提醒商店及时向总部要求进货。

03.自建物流体系。

高度自动化物流系统在高效的信息系统的协同作用下产生的效应使沃尔玛最大限度地降低了商品库存和在途时间，有效压缩了营运成本，其配送中心从收到店铺的订单到向生产厂家进货和送货，只需要两天时间。

04.高效的周转效率。

由于提供超高性价比的商品，凭借智能化的电脑系统，自建物流体系，快速实现了商品的周转，资金的周转效率奇高。沉淀了巨量的现金流，带来更大规模的扩张和多元化布局，增强了品牌的价值。

写到最后

沃尔玛超市通过一切手段提高商品的流转效率，给顾客提供高性价比的商品，最重要的是规模化的采购，降低了边际成本，实现了企业的长期发展。