2019随想

转眼间新年过完了，今年的目标也很间距，要培养人才打造优秀的团队，不适合的人一定要换一换，小公司没法安逸度日。

接下来面临很多挑战，管理能力不足是最重要的问题，所以我第一个目标就是打算培养一些愿意承担更多的年轻人上来，其实也就是能力和态度两方面点考核，多做业绩态度好这是服务员的基本原则和考核指标。

对于有意想往上成长的人一定要给机会和平台，鼓励积极主动的同学。

那么选人技术能力如下

1 能够解决别人解决不了的技术难题

2 能够做有难度的项目，业绩突出

3 能够独立完成项目并且质量优秀

4 能够态度良好顺畅的与客户和同事沟通

5 能够带徒弟并关注徒弟成长进步

6 能够处理疑难杂症

7 能够在周末和下班接受加班安排处理紧急项目

8 能够在周末和下班时间承担售后工作

9 能够在周末和下班时间承担报价安排到工作

10 能够对客户满意度和员工幸福感和业绩负责