2022-02-08

做老板或者领导，要看场合时机向手下树立权威，老端着的人，要么不聪明，要么太自以为是。

智商有缺陷犯以上错误也不太可能，不然怎么当领导呢？但大部分老板都会太把自己当回事，以为一定要给手下创造远大的机会，扶持对方的人生，把自己压力搞得大不说，反而会无意表现出手下欠了自己一样。

领导者组建团队应从团队角度思考，负责的对象是组织架构，而不是具体的人，要有理想中标准的岗位形象，在选人时应按标准选择，在工作之外应分场合从角色中抽离出来，更应该从人的角度考虑人际交往

我过去认为老板应该跟员工保持好距离，太近了会失去威望，难以控制对方，实际是自己想多了，没人会考虑呆在某个私企一辈子，员工也不需要领导为自己一辈子负责，所以根本谈不上需要控制。老板只需要对自己负责，负责的方式是对岗位负责，让这个岗位的产出和收入能不断提升。